【中國窗】訊 王石是有個性的企業家，萬科是負責任的上市公司，包括筆者在內的許多人，都對其抱有由衷的敬意。在上周，王石和他的萬科卻因王石的一段博客，成為輿論的焦點。

    也有聲音支持王石

    這段博客說的是抗震救災捐款的事。網友質疑萬科200萬元捐款不合身份，王石答了3點：一，他認為萬科捐200萬合適；二，中國災害頻發，賑災慈善應是常態，但不應成為企業負擔；三，萬科對集團內部慈善募捐有條提示：每次普通員工捐款以10元為限。這3點回應立即引起輿論激烈反彈，幾乎是眾口一詞的批評。王石和萬科由此面臨嚴重的信任危機。王石隨后道歉，并承諾萬科將投入1億元在災區進行純公益重建，這才使批評聲浪略微平息。不過事情到此仍未結束，網友仍稱，將監督萬科在多長時間內投入多少資金支援重建。

    幾乎在每次災害性事件的賑災活動中，都會發生類似的王石事件，且輿論的矛頭都齊齊指向富豪們為富不仁和公眾公司缺乏責任感。只不過，這次的焦點人物是王石，焦點公司是萬科，而他們在社會面前一貫塑造的皆是正面形象，由此就形成較大心理落差，導致網上板磚橫飛，聲討鋪天蓋地。

    但也有另類的聲音支持王石和萬科。他們的觀點是，企業和個人是否有社會責任感，不能完全由捐款多少來衡量。慈善事業應成為常態，如果成為企業負擔，企業正常運作受影響，又何談對股東負責？何談對社會負責？萬科正是基於對股東的負責，才捐款200萬元；萬科正是有社會責任，所以還在捐款后深入災區，圍繞重建展開相關工作。此種聲音并做出反駁，輿論刻意比較捐款多少，甚至弄出排行榜，實際上是變相的逼捐。

    於是，圍繞如何行善，兩種論調開始交火。