一直予人「兄弟同心，其利斷金」形象的新鴻基地產公司權位之爭，終於在大哥郭炳湘被董事局罷免集團主席及行政總裁職務，由郭老太擔任主席后，暫告一段落。這件事受到公眾廣泛關注，主要有兩個原因，一是新地這家企業的規模；二是豪門家族兄弟鬩牆的肥皂劇現實版本。

    家族企業問題不在管理

    無疑，新地是一家「家族企業」。何謂「家族企業」？事實上，「家族企業」可以有三個解釋，包括擁有權、管理權以及把企業傳給后代的意向。若說爭擁有權是「爭產」，那麼爭管理權便是「爭權」。現在出現的爭拗是爭權，并不是（或暫不是）爭產。專業管理人員便不會爭權嗎？不少評論都認為新地仍未脫離古老的家族管治模式，擁有權與管治權仍然沒有分開，影響企業效率。然而，委任非家族成員的專業管理人員來管理，便不會出現最近的權位之爭嗎？若被罷免的是一個非家族成員的專業管理人員，事件的性質有沒有改變？

    嚴格來說，極少企業是擁有權及管理權完全分開的。例如匯豐控股，最大的股東也沒有持有超過一成的股權，因此沒有決定企業方向的大股東。但若一家企業大股東委派管理人員，管理權是在管理人員嗎？在絕大部分情况下，管理人員是聽命於大股東的。

    家族企業面對的最主要的問題并非在管理上。當然，不少華人家族企業不能擴展，沒法再上一層樓，往往是由於任人唯親，有能力的人不能一展所長，最終不能提供企業的發展動力。相反，能夠着重營商能力，將裙帶關系放到最低，吸納專業才能之士同樣能夠令家族企業獲得商業成就。新地理應屬於后者。

    家族企業面對的最主要的問題是在承繼上，即所謂「富無三代」的困擾。

    中文大學創業研究中心由1990年至2005年進行「亞洲家族企業繼承」的研究涵蓋香港、日本、台灣及新加坡共560間上市家族企業的繼承過程，結果發現香港企業繼承時，約58%選擇子嗣為繼承人，而香港家族企業在繼承過程完成前的八年內，剔除其他市場因素，股價平均下跌八成，相比台灣及新加坡股價平均下跌四成為高。