通過此次重組，中國電信得到了全國性的CDMA網絡，但這個網絡的盈利狀况卻不很理想，C網目前的用戶數僅4360萬戶、每月25萬左右的新增用戶和中國移動每月800萬的新增用戶比較，實在是微乎其微。中國電信買下這個網絡，除了要付出購買費用之外，還得承擔高額資本和運營成本增加導致利潤下滑的雙重風險；從長遠來看，多數國家的CDMA網絡沒有規模經濟性，處於逐年被淘汰的態勢----當然，即使這樣，購買C網依然比中國電信自己投建一個新的網絡劃算。從這個角度看，王曉初得到的并不是最好的選擇，卻也是唯一的選擇。

    可以預見，繼續留在中國電信董事長的職位上，王曉初未來數年的日子將會過得很「艱辛」----帶領一個日漸沒落的龐大企業上演一部「王者歸來」的大戲，他是要錢沒錢，要人沒人。近年來中國電信的業績受困於固網業務下滑而鮮有增長，而且由經營固網業務為主晉級全業務運營商，公司在移動通信領域的人才缺口會很大。但西方諺語有云：一個人的毒藥，是另一個人的佳餚。對王曉初而言，越是艱難的環境，也越是容易做出成績的地方。他今年剛滿50歲，已歷任中國移動通信集團副總經理、中國電信集團董事長的職務，未來仕途或難估量，但至少，眼前這場電信重組大戰若少了作風強硬的王曉初的參與，將會失色不少。