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粵推「雙轉移」謀「騰龍換鳥」 港企宜借機變身大鳥強鳥
2008年 06月 18日 00:00    香港商報
 

    

    「大鳥」「強鳥」扎根可助產業升級

    雖然「雙轉移」、「騰籠換鳥」是廣東推動產業升級的既定政策,但在此過程中,有的地方卻出現了「新鳥」引來卻無法栖身的現象。對此,丁力認為,造成這種現象的原因主要在於:一是缺乏全盤布局,對本地區的特點和優勢缺乏足夠認識。二是引資政策過於籠統,對高科技產業的篩選缺乏足夠的甄別能力,甚至將一些較低端的產業當做高端產業引進,不能對企業產生很好的導向作用。三是對外資項目的落實缺乏有效的監督,造成一些項目的投資轉向。

    郭萬達的看法是,政府在「換鳥」的同時,不應過分看重「新鳥」的規模與收益,而應考慮該「鳥」是否與本土已形成的產業鏈,特別是優勢產業以及該產業本身演進的發展趨勢相融合,如此才能提升地方的產業水平。

    郭萬達認為,引進「大鳥」、「強鳥」的確是許多地方產業調整升級的重要手段,因為這些大企業能有效推動大轉型。「深圳吸引來了賽格、華為、日立、理光等企業,不僅提升了城市層次,更使規模較小的配套企業分工逐漸明確。」但他指出,「很多地方引進大企業的目的就是拉動GDP,現在必須摒弃這種觀念,樹立大企業來落戶是拉動產業調整升級的理念。」

 
(來源: 香港商報) 編輯: 蓝博
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