借港平台拓國際市場

    擴張整合搶市場先機

    從近年來的一系列併購、收購案例來看，買下港企的內地企業均為立足內地市場、品牌實力蒸蒸日上的公司。交銀國際董事總經理溫天納認為，香港市場發展相對成熟，內企通過收購港資企業股權和資產可直接增強與國際市場的聯繫。

    溫天納表示，香港可供收購的企業尤其是家族式企業的規模相對較小，內地企業所需動用的成本也相對較小。香港市場透明度較高，監管相對健全，使內地機構在併購上所能獲得的評估較為直接。有了新的香港的業務及對外聯繫等基礎，內企日后作出下一步的國際化拓展計劃就會更加便利。

    以招商銀行收購永隆為例，在香港上市的中行、建行、工行、交行、招行及中信六家中資銀行中，招行的香港業務起步最晚，也最弱。國海證券研究員馮偉認為，收購永隆可以使招行較快進入香港市場，參與發展與競爭。招行目前在香港只有一個網點，通過收購永隆可以直接擁有其在港35家分支機構及海外2家支行等，擴大分銷渠道。因此，市場認為，收購永隆的更大意義在於將香港作為國際化戰略的跳板和練兵場。

    「就收購而言，與其直接去北美、歐洲收購，還不如先在香港進行收購，積累經驗之后，再去西方收購。因為香港和內地地域更接近、市場更近似、文化更了解、后期整合更容易些。從這種角度看，其實招行比平安、民生更理性和謹慎。」海通證券金融業分析師邱志承分析認為。