【中國窗】訊 可口可樂準備以24億美元收購匯源果汁。一個是外資國際品牌，一個是國內知名品牌，兩種標籤足以讓這一收購成為近期相當有看點的新聞。

    經濟全球化背景之下，跨國收購或者一個國家的企業收購另一個國家的企業，會是一種相當常見且日趨頻繁的現象。甚至，在不遠的將來，某國企業或某個民族品牌的傳統意義上的企業概念，會遭遇極大的挑戰，人們將越來越傾向於從總部設在哪里，而不是從企業是哪個國家的來理解。

    我想，這是扁平世界、經濟全球化的不可逆轉的趨勢，我們應該做好各種準備，包括心理上的準備，去習慣和適應這類現象。即如這次收購而言，我們看到可口可樂收購匯源，我們其實也應該看到聯想收購IBM的筆記本業務。

    然而，可口可樂收購匯源的確在國民中激起某種程度的情緒反彈與不適，中華牙膏、樂凱膠捲等品牌收購的記憶被再度啟動，被想像成一連串的外資陰謀與民族品牌喪失，從而被認為傷害了“中國人民的感情”。有網站發起投票，超過80%的網路民意反對可口可樂的收購。