【中國窗】訊 可口可樂以179億港元收購匯源果汁事件近日引起社會廣泛關注，日前匯源果汁集團董事長朱新禮首次正面回應收購事件，稱此樁收購並不存在被迫無奈，乃是正常的商業行為，

    朱新禮的解釋是:企業應該當兒子來養，當豬一樣賣。朱新禮這話說得有水準，它再一次揭示了企業的終極目標就是利潤。在朱新禮看來，這是一樁划算的買賣，為何不賣？但是，線民這幾天炸開了鍋，新浪網的調查顯示，超過80%的被調查者反對這一收購，理由是，民族品牌不能隨便賣，有例為證:美加淨、活力28、樂百氏被外資收購後已經消失，蘇泊爾、南孚電池、中華牙膏、小護士等被外資收購的品牌已經全線萎縮。

    這些真實的例子確實讓人心痛，但是誰又能說，上述消失或者萎縮的品牌，一律遭遇外資陰謀？

    跨國收購是經濟全球化的一大特點，任何一樁交易，都不能排除雙方明示的或者隱藏的戰略目的，交易達成的前提是買賣雙方都認可的條件。就企業的目的來看，一般絕無政治意義上的謀害，有的只是發展的謀略和智慧。逐利是企業永恆的法則，一個願買一個願賣，旁人有必要那麼著急上火嗎？

    現在的問題是，一旦我們把企業上升為民族品牌，而這個品牌又有被外資掠走的可能，十之八九就會有一種冒虛汗的不踏實感。說得再直白一點，那就是這個東西是我們的，憑什麼要賣給外國人？