《創業有得聊》第五期節目特邀三一集團黨委書記、董事長向文波作為創業導師，與來自湖南大學、英國華威大學的五位年輕創業者展開跨越代際的深度對話，解碼 「中國製造」 背後的創業哲學，更有工程機械遠程操控系統、混凝土降碳劑等硬核項目亮相，展現新時代創業者的無限可能。

    作為三一集團的 「掌舵者」，向文波從益陽蘆葦盪走出，用近 40 年時間將漣源焊接材料廠發展為全球工程機械巨頭。節目中，他首次披露創業初期的艱難抉擇——放棄 「鐵飯碗」 投身商海，面對家人的不理解與反對，卻始終堅信 「產業報國」 的理想。這種 「自我驅動」 與 「社會責任感」 的結合，正是他眼中優秀企業家的核心特質。

    「企業家要把工作等同於生命。」 向文波直言，三一從 80 年代創業至今，始終以 「創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻」 為使命，這種價值觀不僅引領企業渡過行業低谷，更吸引無數志同道合者共同奮鬥。談及當下創業環境，他感嘆：「現在是最好的時代，湖南『背着雙肩包就能創業』的支持力度，讓年輕人有了更多試錯空間。」

    節目中，湖南大學兩位創業者帶來的項目引發熱議。何遙，這位 「資深創業大學生」 從大三起便投身工程機械智能化領域，其團隊研發的遠程操控系統可讓駕駛員在空調房內精準操作井下設備，既保障安全又提升效率。向文波犀利指出：「你與主機廠在同一賽道競爭，但缺乏硬件支撐。」 他建議聚焦存量設備改造，與中小企業合作實現差異化突圍。面對團隊管理困惑，向文波以三一法國工廠為例，強調 「20 人規模無需複雜架構，溝通效率才是關鍵」。

    李鎵睿，這位博士研究生帶來的 「混凝土降碳劑」 堪稱行業顛覆性創新 ——通過添加該產品，混凝土水泥用量可減少 30%-50%，碳排放同步降低，同時為攪拌站提升 20% 以上毛利潤。其產品已通過中國國檢集團認證，應用於數百萬平米建築並順利驗收。向文波提醒李鎵睿和其他創業者：「要警惕技術復制，必須用專利構建護城河。」

    從三一集團的全球化布局到新生代創業者的技術突圍，本期《創業有得聊》不僅是一場商業智慧的傳承，更是一次對 「創業精神」 的重新定義。正如向文波所言：「時代給了你們機會，未來屬於那些敢於在細分領域做到極致的人。」 《創業有得聊》第五期，繼續見證一場兩代創業者之間的思維盛宴。（記者 張思靜）