長沙,2025年4月底——在湖南省委書記沈曉明「歡迎全國大學生來湖南創業」的號召下,湖南本土人工智能與機器人領軍企業——湖南超能機器人技術有限公司(以下簡稱「超能機器人」)重磅推出了「AI+機器人」大學生創業孵化計劃——「雛鷹計劃」。超能機器人以自主研發的機器人MVP產品為基底,面向全國高校招募涵蓋「技術、市場、運營」完整建制的創業團隊,通過「產品-場景-市場」全鏈條閉環賦能,助力青年科技人才跳過漫長的研發周期,快速驗證商業化價值。
縮短「從0到1」創業周期,加速市場突圍
傳統硬科技創業往往受困於技術研發周期長、市場驗證滯後等難題。超能機器人創新提出「產品先行」模式,開放已通過技術驗證的十多款機器人MVP產品作為創業載體,讓團隊直接聚焦應用優化與市場落地。此次大學生創業團隊招募活動,超能機器人從十多款已成型的產品中率先拿出了最具代表性的三款產品:
「湘江1號」健康陪護人形機器人:湖南首款全尺寸雙足人形機器人,中國乃至全球首款健康陪護人形機器人,集成「七助」功能,覆蓋健康管理全場景;
「超能衛士」校園安保機器人:搭載自主導航與智能識別系統,實現校園安全「事前預警—事中處置—事後清算」全流程無人化;
「超能小康」心理機器人:通過多模態數據採集與AI算法,提供心理測評、危機預警及數字療愈服務。
「我們要的不是打工人,而是AI機器人賽道的造夢者。」超能機器人創始人兼董事長肖湘江表示。超能機器人將通過「五個一」模式降低AI機器人創業門檻:聚焦一個細分方向、投入一筆種子基金、提供一個初級產品、對接一個應用場景、配備一名企業導師,助力大學生創業團隊快速突破「從0到1」的產業化瓶頸。

「創業團隊無需重複造輪子,而是站在超能已完成初步技術研發的產品肩膀上快速迭代。」肖湘江指出,此舉旨在破解大學生創業「技術卡脖子、市場觸達難」的痛點,通過「技術中台+整建制團隊」模式,將創業周期壓縮60%以上。
整建制招募:從實驗室到市場的「無縫接力」
區別於傳統創業者的「單兵作戰」,此次計劃要求大學生創業團隊需具備完整的技術、市場、運營配置,形成「研發-生產-銷售」閉環能力。
在「雛鷹計劃」終極挑戰中,來自國防科大、湖南大學等高校的20支整建制團隊,通過「產品預設計」、「技術路線推演」、「商業化實戰模擬」等環節,圍繞產品優化、場景拓展展開激烈競逐。最終,1支團隊憑藉清晰的商業化路徑脫穎而出,獲得超能機器人「創業直通卡」。
入選團隊將享受超能機器人從導師指導、技術賦能、資源對接、資金保障、場地支持、培訓支持、政策保障等在內的全周期支持,實現研發、生產、市場的全方位護航。
相比普通創業者,入選超能「雛鷹計劃」的創業團隊將具備以下核心優勢:
技術賦能:開放二次開發接口、技術文檔庫及標準化開發環境,可直接調用超能全棧技術中台,專注功能升級與場景適配;
資源對接:共享企業已布局的千億級健康、教育、安防市場渠道資源,快速獲取用戶反饋;
資金保障:分階段投入資金,根據產品測試、量產、銷售階段動態調配資源,降低試錯成本;
政策護航:對接政府專項補貼、稅收優惠及知識產權保護,強化合規競爭力。
30-60-90:開創大學生創業孵化「超能模式」
超能機器人提出「30-60-90」衝刺目標:30天完成應用場景調研,60天完成產品方案優化,90天開啟市場銷售。這一模式已在前期試點中驗證成效——超能機器人在疫情期間孵化的「超能小康」健康服務機械人項目,依託超能技術中台,迅速完成從原型迭代到數萬台訂單交付,服務覆蓋1000多家機構。
作為國家級專精特新「小巨人」企業,超能機器人依託國防科大技術基因,已構建「機器結構—硬件電路—AI算法—智聯網平台」全棧技術中台。目前超能機器人累計申報專利150餘項,產品覆蓋全國300餘個城市及海外市場。

肖湘江表示:「『雛鷹計劃』是對沈曉明書記號召的積極響應。超能機器人將搭建平台、開放資源,讓全國大學生看到湖南不僅是創業政策的『高地』,更是技術賦能、市場落地的『沃土』。」未來,超能機器人將持續擴大技術生態開放力度,聯合政府、高校與企業,共同構建硬科技創業的「湖南樣板」,讓沈曉明書記「全國大學生來湖南創業」的邀請,成為更多青年才俊實現夢想的起點。
「硬科技創業不是閉門造車,而是用市場反饋倒逼技術創新。」肖湘江強調,企業將開放全國乃至全球各地的成熟客戶資源,幫助團隊直面一線需求,實現「研發即銷售」的高效轉化。
「雛鷹計劃」的實施,將有效縮短大學生創業團隊「從0到1」的周期,減少重度基礎技術研發,補全大學生缺乏的創業要素,第一時間進入場景和市場,提升大學生創業成功率。此舉也開創了大學生創業孵化的「超能模式」,為湖南打造人工智能高地提供創新樣本。(李銀明)