今年3月18日至6月7日，安徽歙縣縣委第一巡察組對歙州農文旅集團開展巡察。自接受巡察以來，歙州農文旅集團深刻認識到巡察反饋問題整改工作的重要性，並將其作為一項重大政治任務來對待，認真貫徹落實巡察工作要求，積極採取有效措施，統籌推進產業升級、鄉村振興、黨建引領等重點工作，交出巡察整改 「高分答卷」，為縣域經濟社會發展注入強勁動能。截至目前，集團已基本完成3方面12項35個問題的整改，巡察整改取得階段性成效。

    高位部署，精準施策，整改工作落地落實。集團成立以董事長潘偉為組長的巡察整改工作領導小組，並下設辦公室負責具體工作和督促檢查。領導小組多次召開會議，研究部署整改工作，明確責任分工，確保整改任務層層分解、責任到人。同時建立整改工作檯賬，對整改任務實施動態管理，定期調度、專項檢查、隨機抽查，確保整改工作有序進行。在整改過程中，集團注重將巡察反饋問題與日常工作相結合，以問題為導向，精準施策，確保整改措施切實可行、取得實效。

    強化執行，整改工作亮點紛呈。 聚焦產業升級，構建多元發展格局。一是逐步完善產業發展體系。先後收購頤高商業綜合體、許村景區、牌坊群景區等一大批優質文旅資源，拓展商管酒店、醫療康養、影視短劇等業務板塊，新組建頤高商管、徽鄉徽舍等4家一級子公司，高效推進黃賓虹藝術研學中心等重點項目建設運營，具有歙縣特色的農商文旅體康產業發展體系逐步形成。二是創新運營模式，有效盤活長期閒置店面、老舊公房等閒置資產，全年實現各類資產租金收入632萬元。先後調整中和街5處經營業態，引進咖啡·簪花店、漢服體驗店，「粿吧」、徽州一碗麵等一系列文旅業態，培育業態集中功能區，進一步提升國有資產管理運營效益。深耕鄉村振興，繪就和美鄉村畫卷。圍繞「歙采繽紛」區域公用品牌產品矩陣，投資建設鱖魚養殖馴化基地、綠色農產品加工基地建設等4個特色農業支柱型產業項目。盤活鄉村閒置土地及房產1400餘宗，累計完成交易額突破3.4億元，推進賣花漁村、南屏和槐塘等3個省級和美鄉村精品示範村建設，選聘3名鄉村運營官進駐鄉村建設運營。先後與19家村集體成立和美項目投資公司，推深做實「國有平台+強村公司」的建設運營模式，建立健全三級鄉村運營體系。強化黨建引領，激發紅色動能。集團以「歙采繽紛，精彩有我」黨建品牌為引領，深入推進黨建示範點建設。成立共青團歙州農文旅集團支委會，吸納50餘名團員骨幹，為培養青年人才儲備力量。嚴格落實 「第一議題」 制度，系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的重要會議精神，印發《2024 年全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作要點》，以清單化管理推動管黨治黨責任落地見效，黨員幹部政治素養和黨組織凝聚力顯著提升。

    整改成效凸顯，賦能高質量發展。通過整改，集團在聚焦黨中央決策部署及省市縣委工作要求落實情況，群眾身邊不正之風和腐敗問題，基層黨組織和黨員隊伍建設情況等方面取得了顯著成效。其中，內部管理得到優化，各項規章制度得到完善，工作流程更加順暢，工作效率顯著提升。新建制度20項、修改和完善制度14項，集團現有各類制度92項，涵蓋黨建、資產管理、項目建設、企業運營等各個領域，現代治理體系進一步健全。文旅業態顯著升級。集團堅持「以文塑旅、以旅彰文的思路以徽州古城為核心，打造「徽物集」 集市品牌及歙雅集、茶歌小劇場等5個文旅新場景，推出「徽州好禮」 品牌文創、「石山茗」中醫奶茶及150 餘款魚燈非遺系列產品，實現文創產品綜合營收突破500萬元，「錦小鯉」手機支架入選2024年黃山市「十佳」系列文創產品、「中國有好禮」推薦產品名錄。此外，集團市場化運營水平有效提高，整改工作取得了階段性成果。

    據了解，歙州農文旅集團將以巡察整改為新起點，持續鞏固整改成果，深化產業布局，強化黨建引領，為譜寫歙縣高質量發展新篇章貢獻國企力量。（記者 吳敏 通訊員 歙州）