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中裕宋民松的農業傳奇:從黃河岸邊到全國餐桌的「麥香之路」

中裕宋民松的農業傳奇:從黃河岸邊到全國餐桌的「麥香之路」

責任編輯:鍾鴻冰 2025-08-15 09:50:22 來源:香港商報網

 擁有15萬平方公里陸域面積的山東,是農業產業化的發源地,素有「全國農業看山東」之美譽。近日發布的山東民營企業200強榜單中,一個以農產品為主業的名字格外引人注目——濱州中裕食品有限公司(以下簡稱「中裕食品」),榜單中名列第98位。

 作為首個以農產品加工為核心躋身榜單的民營企業,中裕食品的崛起不僅填補了山東農業龍頭企業的空白,更以其獨特的「三產融合、綠色循環」模式,打造了全國最長最完整的小麥全產業鏈,書寫了一段從田間到餐桌的「麥香傳奇」。而這一切的背後,離不開其掌舵人宋民松的遠見與堅守。

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 銳意革新:一粒小麥的「破局之道」

 2003年,正值糧食供銷體制改革的關鍵時期,整個糧食加工行業面臨重新洗牌。在這個充滿挑戰的大環境下,濱州一家名為中裕的小型麵粉廠艱難起步,員工僅45人,首年產值不足1000萬元。

 更嚴峻的考驗接踵而至,次年小麥價格大幅上漲,給這家初創企業帶來了巨大壓力。面對重重困境,宋民松以非凡的戰略目光做出了一個大膽的決定:堅決執行「不惜一切成本、不惜一切力量、不惜一切代價,保證產品質量」的質量觀。

 於是,在創業初期,企業管理層每月僅領取450元工資的情況下,他們以每月2000元的薪水聘請專業技術人才。在打造「百分百無添加」掛麵的過程中,企業在第一條生產線上反覆試驗,累計消耗試驗掛麵達200噸之多,並對現有工藝進行精細而大膽地革新。最終經過無數次調試,產品各項指標得到了顯著提升。

 隨着產品逐步獲得市場認可,中裕食品逐漸擺脫困境,打響名氣。正是依靠突破性的技術攻關,也奠定了企業獨特的發展模式,那就是構建更宏大的農業科技創新版圖。

 在宋民松的戰略布局下,中裕食品構建起完整的農業科技創新體系:不僅創建了生物育種實驗室和省級小麥品質檢測中心,更匯聚了以程順和院士工作站、山東農業大學田紀春教授育種團隊、中裕農科院為核心的三大育種力量。通過與國內頂尖農業科研機構——中國農業大學、中國農科院、山東省農科院的深度合作,公司建立起覆蓋南北的育種網絡。這一系列布局,使中裕成為全國小麥加工行業唯一具備自主育種能力的領軍企業。

 如今,這份堅持終獲豐厚回報:中裕食品相繼培育出「裕田麥119」等12個專為黃河三角洲地區量身打造的小麥新品種。這些突破性品種不僅重塑了區域種植格局,更帶動農戶畝均增收15%以上。尤為關鍵的是,這些自主品種的成功培育,使企業完全擺脫了對進口加工原料的依賴,年節約成本超5億元,真正實現了從「種子」到「餐桌」的全產業鏈自主可控。

 宋民松的「破局之道」,讓中裕食品全產業鏈實現了良種化、機械化、智能化、信息化、標準化、品牌化,近年來企業發展態勢喜人。有數據顯示2022年至2024年,中裕食品實現的營業收入分別為80.71億元、111.81億元、130.83億元,實現的淨利潤分別為6.29億元、8.00億元、10.03億元。

 「從產業鏈上,中裕真正實行了從種子到筷子,從田間到餐桌綠色循環發展的模式。」2024年2月,宋民松一次重要會議演講時如此說道。

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 反哺之心:鄉村振興的「中裕答卷」

 「企業做大後,一定要反哺農村。」這是宋民松的初心,他深深懂得,優質糧源是企業的「根」,廣大種糧戶是企業的支柱。經過探索,中裕食品創建了「五金一品」鄉村振興模式。

 這「五金」分別是,訂單種植有「訂金」,通過訂單農業帶動35萬農戶年均增收5.1億元,實現小農戶與現代農業有機銜接;土地流轉有「租金」,以6.8萬畝土地流轉發展良種繁育,每年為農戶創造6500萬元租金收益,同時為村集體增加600多萬元管理費收入;產業帶動有「薪金」,2018年,集團投資25億元建設三產融合示範園,吸納周邊100多個村莊2600餘名農民就業,並引進200多名大學生,年發放工資總額達1.5億元;投資入股有「股金」,通過引導39個村集體入股1900萬元實現年分紅160萬元;產業幫扶有「扶金」,運用680萬元政策扶持資金精準幫扶3000餘戶脫貧農戶發展生產。集「訂金、租金、薪金、股金、扶金」於一體的綜合性增收體系,為鞏固脫貧成果、推進鄉村振興提供了創新示範。

 「一品」,是品牌營銷促發展。目前,企業產品已全面進駐2.2萬家大型商超和30萬家社區便利店,銷售渠道實現線上線下全覆蓋。在國際市場開拓方面,谷朊粉產品遠銷全球20多個國家和地區,創匯能力持續提升。通過打造高端品牌矩陣,不僅推動了企業高質量發展,更為鄉村振興戰略注入了強勁動力。

 此外,中裕食品還攜手中國農科院打造了創新型生態循環農業示範項目,通過建設大型沼氣熱電聯產系統,實現了養殖廢棄物向清潔能源的高效轉化。該項目創新性地將處理後的沼渣沼液製成優質有機肥,反哺小麥和蔬菜種植基地,同時整合濱城區4.2萬戶旱廁改造工程,構建起完整的糞污資源化利用體系,為農業生態文明建設提供了可複製的「中裕模式」。

 2023年,中裕還成功啟動山東省首個農業碳匯交易試點,已完成多筆市場化碳交易。根據規劃,「十五五」期間,企業將開發300萬噸碳減排量資源,與中國九大碳排放權交易所開展深度合作,預計年新增收益達6600萬元,為帶動農民共同富裕開闢綠色發展新路徑。

 格局致遠:從山東「糧倉」到世界「餐桌」

 宋民松的「雄心」從不止於國內,中裕在谷朊粉、蛋白肽、酒精等多個領域掌握核心技術,其谷朊粉產品長期供應中糧、益海嘉里等國際食品巨頭,逐步在全球市場擁有議價能力。

 有數據顯示,目前中裕公司產品達600餘種,已出口至韓國、日本、歐美等國家和地區。中裕食品同步布局線上線下銷售渠道,除入駐全國30萬家超市外,還打造「中裕快餐」「中吃網」等電商平台,自營零售店超800家,覆蓋機關、團餐渠道與社區家庭等多元場景。

 尤其是在海外市場拓展方面,企業聚焦谷朊粉和赤蘚糖醇兩大核心產品的自營出口業務。在市場布局上,谷朊粉主攻印度、越南、菲律賓等亞洲新興市場,美國、巴西、智利等美洲國家,以及南非市場;赤蘚糖醇重點突破美國和菲律賓市場;酒精產品則瞄準馬來西亞和泰國等亞洲國家。通過三大產品線的協同發力,加快國際市場開拓步伐,進一步強化國內國際雙循環發展動能。

 「從率先探索高端育種、建立原料基地,到全國推廣中裕模式、複製小麥全產業鏈。中裕20年的發展歷程,就是不斷創新突破、催動新質生產力的過程。」宋民松在演講時如此說道。

 從黃河岸邊的一粒麥,到全國餐桌的一碗麵,再到世界工廠的一包肽,宋民松用行動詮釋了新時代農業企業家的擔當與智慧,證明了農業不是落後產業,而是永遠的朝陽產業。(記者 孫珂 實習記者 王明慧)

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