今年以來，安徽黟縣公共資源交易中心以全周期賦能為核心，創新靶向服務舉措，為重點項目交易注入強勁動能，有效助力縣域經濟高質量發展。截至目前，全縣進場交易項目共98個，交易金額達26754.63萬元，實現節約資金及資產增值2801.45萬元。

　靠前服務「零距離」，全流程護航更精準。變坐等受理為靠前服務，將服務端口前移至項目立項階段。建立重點項目服務台賬，配備專員「一對一」精準對接，明確交易類型、關鍵節點及特殊需求。今年來發放交易提醒函23份，向建設單位詳細列明項目進場必備條件和材料清單，公開服務專員及聯繫方式，雙向協同打通交易服務「最後一公里」。

　數字賦能「加速度」，全環節革新強效能。聚焦「流程最優、時限最短、成本最低」目標，打出「數字賦能+綠色通道」組合拳。依託全流程電子化平台，實現「招標、投標、開標、評標、公示」全環節線上辦理。對緊急項目優先受理、核驗材料、安排場地，提供項目交易不間斷延時服務，今年以來累計提供延時服務超300小時，以「白+黑」「5+2」模式加速項目落地。

　協同攻堅「聚合力」，全鏈條監督提質效。建立健全跨部門、多維度協同機制，通過標前聯合會審、掛網前核驗，標中「雙隨機、一公開」抽查、標後履約檢查等方式，構建嚴密監管格局。全面推行遠程異地評標，與省內其他市縣實現常態化遠程異地評標全覆蓋，今年來完成遠程異地評標項目61個，既共享了優質評標專家資源，又預防了「熟人效應」帶來的招投標廉政風險。

　跟蹤回訪「常態化」，全周期服務固成果。將交易服務延伸至項目落地後，通過問卷、電話等方式開展回訪，形成「服務、反饋、提升」的良性循環。針對交易政策法規解讀、電子交易系統優化、開評標現場管理等問題，組織召開各方交易主體座談會2次，收集意見建議19條，完善相關服務制度4項，制定或完善系統操作指南、注意事項、警示案例12條，進一步規範工作流程，鞏固服務成效。(記者 吳敏 通訊員 周珍珍)