時下東莞進入「兩會時間」，來自各界的參會代表圍繞建設「智創優品、和美宜居」的現代化新東莞發展目標，積極參政議政。在這場關乎城市能級躍升與民生福祉提升的實踐中，東莞市政協常委、港澳政協委員、廣東中天集團董事長張宇凱，從兩會提案的頂層設計到推動文旅、產業、科創項目的落地生根，以責任與擔當深度融入東莞高質量發展大局，以「參政議政獻良策、實體實踐築根基」的雙輪驅動模式，為新東莞高質量發展出一份自己的力。

    頂層建言：錨定城市痛點獻智發展大局

    「東莞的發展痛點，就是企業實踐的發力點，更是我們參政議政的切入點。」東莞市政協常委、廣東中天集團董事長兼總裁張宇凱的這番話，精準詮釋了本土企業與城市共生共榮的發展邏輯。在市委十五屆十一次全會明確「科創興城、減量發展」理念的背景下，張宇凱提交的兩篇提案及聯組討論發言，均緊扣「智創優品、和美宜居」核心目標，為城市發展破題提供了鮮活的企業視角。

    針對東莞土地開發強度超50%的突出困境，張宇凱在《關於堅持不懈推進城市更新，以多措並舉的方式與減量提質思維繪就東莞新圖景的建議》中，提出「有為政府+有效市場」聯動推進連片改造的思路，聚焦優化生產、生活、生態「三生空間」協調發展。該提案源於中天集團「工改工」領域的多年實踐——在某鎮「工改工」項目中，中天以前期服務商身份創新提出「村集體自主改造」模式，成功為社區打造30萬平方米現代化「工業城」，預計為村集體年增租金收入6000萬元，既釋放高品質產業空間，又激活農村集體經濟活力，精準契合市委「環境提升行動」中全域土地綜合整治的部署要求。

    在「智創優品」產業升級賽道上，張宇凱提交的《關於以東莞優品「全球行戰略」興東莞城市品牌的建議》，直擊行業「產品出海易、品牌出海難」的核心痛點，建議構建全球貿易服務網絡、創新「短視頻+網紅營銷」傳播矩陣，助力東莞優品享譽全球。

    在市政協十四屆五次會議聯組討論中，張宇凱圍繞「推動科技創新與產業創新深度融合」主題，他進一步提出共建創新共同體、借鑑香港TTO模式組建「科創和技術經紀人」隊伍、依託大院大所大企人才組建特殊人才庫的三大建議，為東莞深化「科創引領行動」、培育新質生產力提供了可落地的實踐路徑。

    實體落地：轉化建言成果築實發展根基

    如果說參政議政是為城市發展精準「把脈支招」，那麼實體項目落地就是將美好願景轉化為現實圖景的硬核實踐。作為深耕東莞的產城融合運營商，中天集團始終將政策建言中的核心思路，轉化為兼具產業賦能與民生溫度的標桿項目，讓「智創優品、和美宜居」的城市底色更加鮮明。

    在東莞推進「百千萬工程」、深化文體旅融合的進程中，厚街時光文旅街區堪稱典範。這個由廢舊廠房改造的項目，巧妙留存工業遺存肌理，將橙色腳手架改造為特色藝術外立面，24小時公益籃球場、工業風藝術裝置與現代商業業態有機融合，三年來已引進80餘個優質品牌，涵蓋潮流體育、文化體驗等多元業態，年接待遊客超240萬人次，成為大灣區文旅新地標。

    「我們以微更新模式，走出了一條雖有挑戰但極具價值的城市升級路徑，為城市更新提供了有人情味的樣本。」張宇凱表示，未來項目將深挖厚街「世界鞋業之都」底蘊，打造皮革面料圖書館，以「文旅+產業」模式持續激活城市活力。憑藉顯著的社會效益與示範價值，該項目被寫入2026年東莞《政府工作報告》，成為「和美宜居」建設的生動註腳。

    莞城天寶中心則聚焦舊城活化核心命題，成為莞城核心區功能升級的關鍵載體。項目依託「灣區1小時商務圈」區位優勢，打造集高端辦公、精品商業、24小時活力街區於一體的複合型空間，以智慧停車、綠色建築等理念煥新城市界面，構建「工作+生活+休閒」閉環場景。據測算，項目運營後年帶動區域經濟增量超5億元，在煥新老城區面貌的同時，持續提升市民生活品質，為東莞老城區活化改造提供了可複製、可推廣的實踐經驗。

    政企同頻：共生共榮共進共赴發展新程

    從城市更新的「減量提質」到產業升級的「智創賦能」，從文旅融合的「活力激活」到科創協同的「成果轉化」，中天集團的每一步實踐，都與東莞「智創優品、和美宜居」戰略目標深度同頻、雙向賦能。這種「參政議政+實體實踐」的雙輪驅動模式，既實現了企業發展與城市戰略的深度綁定，又為政府決策提供了鮮活的實踐樣本，構建起政企協同共進的良性循環。

    面向「十五五」新征程，東莞正全力推動「九大行動」落地見效，奮力開創現代化建設新局面。中天集團將持續深化與城市發展的共生綁定，聚焦城市發展痛點精準獻智獻策，加快推進天寶中心等重點項目建設，在城市更新、產業賦能、科創融合等領域持續發力，為東莞打造科技創新引領的全國先進製造之都、建設千萬人口共建共治共享的和諧美好家園，貢獻更多本土民企的智慧與力量，書寫企業與城市共成長的新篇章。（記者 冷運軍）