腦動極光（06681.HK）3月30日發布自願公告稱，將與Tokyo Lifestyle圍繞日本及東南亞市場，共同探索「線上認知能力檢測及訓練康復+線下功能健康品」的一體化模式，建設面向老年群體的AI數字健康平台。公司預計於2026年投入港幣約1500萬元，並爭取在2026年第二季度開始運營並貢獻收益。

　老齡化趨勢持續強化，認知健康賽道迎來更大需求空間

　全球老齡化加速背景下，認知健康需求持續上升，傳統醫療體系難以覆蓋家庭化、日常化健康管理。認知數字療法從醫院向家庭、社區及消費場景延伸，有望從「醫療產品」升級為「健康服務入口」。腦動極光與Tokyo Lifestyle的合作，正是對這一趨勢的實踐。

　需求端為合作提供堅實支撐：日本老齡化程度全球領先，認知健康管理需求成熟；東南亞老齡化快速推進，老年篩查、康復及長期健康管理需求將釋放。兩地市場具備明確目標人群、持續增長的需求及傳統供給的結構性缺口，對數字健康企業具有吸引力。

　認知健康需求具有長期性與家庭屬性，需覆蓋篩查、訓練、隨訪、康復及日常干預全流程。院內服務存在觸達慢、頻次低、跟蹤難等問題，數碼化工具整合測評、訓練、風險識別及家庭管理，可將一次性服務轉為持續性管理。

　腦動極光的布局聚焦老齡化社會中的長期確定性需求。認知障礙管理兼具醫療、消費及家庭屬性，適合數碼化平台化延展。建立覆蓋「篩查－評估－干預－隨訪」全流程的健康管理體系，可在銀髮健康賽道佔據高價值位置。

　資本市場關注老齡化賽道，但具備持續商業模式的企業較少。多數企業僅解決單點問題，難以長期留存用戶。腦動極光從「做產品」轉向「做平台」，圍繞老年認知健康建立長期服務關係，對應更大市場空間與商業半徑。

　國內積累轉化為出海底盤，腦動極光的產品能力開始外溢

　腦動極光的核心競爭力在於其在認知障礙數字療法領域的落地能力。公司並非從零起步，已在國內積累較強基礎：核心產品形成先發優勢，覆蓋多個省級醫保體系，並協助醫院建立認知中心，這表明其產品成熟度與交付能力已跨過關鍵門檻。

　此次出海的基礎是國內已驗證的產品和服務框架，公司正將認知篩查、訓練、康復等能力向日本及東南亞輸出，放大既有技術價值。更重要的是，其輸出並非單一產品，而是整合認知測評、可穿戴數據等多維度信息，通過多模態大語言模型形成個人健康畫像，提供「數字健康助手」式服務，並融合睡眠、運動等多模塊，構建「評估－診斷－干預－管理」的全流程閉環，目標打造面向老年人群的AI健康管理中樞。

　此次合作的意義在於，腦動極光將國內成熟的數字療法、AI及管理能力輸出至海外市場。市場對其的認知正從單一領域的專業性，轉向平台化潛力與第二增長曲線的關注。

　Tokyo Lifestyle補上渠道與運營一環，商業閉環開始成形

　腦動極光與Tokyo Lifestyle的合作，標誌着其海外戰略的關鍵布局。此次合作的核心價值在於雙方能力的互補：腦動極光擁有認知測評、數字療法及AI技術優勢，而Tokyo Lifestyle具備零售網絡、會員體系及跨區域運營能力，非傳統代理商可比。

　Tokyo Lifestyle覆蓋日本、中國香港、北美及東南亞市場，擁有豐富SKU與用戶基礎，其核心價值在於前端觸達、線下零售、本地化運營及會員管理能力，恰好彌補了腦動極光出海初期的渠道短板。雙方分工明確：腦動極光無需自建海外流量入口，可藉助現有渠道實現產品落地；Tokyo Lifestyle則通過腦動極光的技術產品，切入銀髮數字健康市場。

　針對數字療法企業普遍面臨的「院內場景限制用戶觸達」問題，Tokyo Lifestyle的零售與會員體系能推動產品從「院內專業工具」向「院外健康管理」延伸。其「線上認知檢測及訓練+線下功能健康品」模式，並非簡單疊加銷售，而是將數字療法嵌入日常健康消費場景，降低用戶接觸門檻，逐步建立持續管理體系。

　從商業邏輯看，該合作具有三重意義：降低海外用戶教育成本，提升轉化效率，推動單次服務向長期收入延伸。這為腦動極光從「產品邏輯」轉向「運營邏輯」奠定了基礎，有助於構建更可持續的商業模式。

　海外業務進入兌現期，腦動極光有望打開新的成長曲線

　腦動極光此次合作對資本市場具積極意義。

　首先，項目節奏明確。公司已規劃2026年投入，目標於2026年Q2啟動運營並貢獻收益，表明項目已進入可執行階段，非僅戰略儲備。

　其次，海外布局向區域化延伸。此前公司已布局中國香港、澳門、新加坡及東南亞市場，此次引入Tokyo Lifestyle後，從單點試探轉向區域化布局。日本高齡市場成熟，東南亞增長彈性高，兩者結合有助於建立樣板與增量市場。

　再次，平台化模式拓寬增長空間。院內數字療法受制於准入與推廣，而「線上認知檢測訓練康復+線下健康產品」的AI數字健康一體化平台，可推動收入從單一銷售擴展至訂閱、服務及多品類協同，實現更立體的增長曲線。

　海外落地面臨本土化、合規等挑戰，但公司採取穩健策略：以可控投入撬動成熟渠道，先試點驗證後擴大覆蓋，更符合數字健康企業出海節奏。

　此次合作的核心價值在於戰略升級：公司正從認知障礙數字療法產品方，向銀髮AI數字健康平台轉型；從院內場景向院內外聯動延伸；從國內驗證走向海外複製。若日本樣板落地、東南亞複製成功，公司有望升級為「面向老齡化社會的AI數字健康一體化平台公司」，打開新成長曲線。（記者 盧偉）