作者：上駿信託董事總經理 梁穎雯

    配合國家「十五五」規劃中「香港中外文化藝術交流中心」與「中華文化走出去」兩大戰略，內地文化企業--無論是影視、非遺、文博、文創IP還是數字文化領域--正迎來文化出海的黃金窗口期。然而，跨境資金合規進出、IP資產的全球保護、境外公益信任的建立、國際合規與稅務成本控制四大痛點，始終困擾着有志於走出去的企業家們。

    作為香港家族信託與慈善基金會服務專家，我認為香港的核心優勢在於「中西法律兼容、國際資本樞紐、低稅跨境架構、成熟信託與慈善制度」。通過將家族信託與慈善基金會有機結合，輔以專業附加服務，完全可以一站式解決上述難題，為內地企業打造一條「資金安全、IP可控、合規高效、全球可達」的文化出海通道。

    核心定位：香港服務商的獨特價值

    區別於內地機構，香港服務商扮演着三重關鍵角色。第一重是「資本+合規+資產管家」，專門解決跨境資金流動、IP確權保護、海外投資合規與稅務優化等實操難題。第二重是「家族與文化的連接器」，通過聯動香港家族資本、慈善基金會及國際文化基金，幫助內地企業實現「商業盈利、文化傳承、公益傳播」三位一體的出海目標。第三重是「香港文化平台的落地服務商」，協助企業對接著名香港文化地標與活動樞紐，包括：西九文化區、香港故宮文化博物館、巴塞爾藝術展、國際電影節等頂級平台，完成跨境展演、IP授權與文化傳播的全流程合規閉環。

    四大服務體系：全流程賦能文化出海

    第一大體系是資本架構。我們為企業設計架構，將文化IP、版權、股權裝入其中，再以架構作為出海主體，資金投向海外版權收購、國際藝術節等項目，同時享受香港無資本利得稅紅利。此外，還可設立香港認可慈善基金會，募集資金用於非遺海外展演、青年文化交流等公益項目，為企業提供低成本公益資金與海外品牌背書。

    第二大體系是文化IP資產保護與跨境運營。利用香港的國際化優勢，用香港架構持有國際版權、商標、非遺技藝等，實現資產隔離與風險隔離，防止IP被惡意收購或流失。同時利用香港架構作為運營平台，統一管理海外授權收益，也可以確保優秀傳統文化活態傳承。

    第三大體系是慈善公益賦能。香港的慈善基金會，申請香港認可慈善機構資質，享受捐款香港抵稅、投資收益免稅等優惠。而在運作模式上，可以連同不同的捐贈方，一切投入具有影響力投資模式，優先考核文化傳播效果而非短期回報，配合國家「十五五」規劃，香港作為國際文化交流中心的定位，舉辦中華文化主題展，實現品牌躍升。

    第四大體系是大灣區協同落地。通過舉辦或者參與文化出海投融資對接會、設計大灣區文化出海架構、參與青年人才基金等方式，形成內地提供IP、香港提供資金與架構、海外提供渠道的三方合力。

    在「十五五」規劃指引下，香港作為超級聯繫人，憑藉家族信託的資產安全、慈善基金會的公益屬性、國際樞紐的合規通道，能夠為內地文化企業提供不可替代的一站式賦能。期待協助更多內地企業家，以香港為支點，讓中華文化優雅而堅定地走向世界舞台的中央。（中通社資料圖）