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珠海農控陸海並進迎豐收:藍色糧倉擴產增量,本土糧倉搶收穩供

珠海農控陸海並進迎豐收:藍色糧倉擴產增量,本土糧倉搶收穩供

責任編輯:山石 2026-09-23 16:33:32 來源:

   

    金秋九月,嶺南稻浪翻金,南海碧波涌魚。第九個「中國農民豐收節」前後,珠海農業投資控股集團(以下簡稱「珠海農控集團」)圍繞糧食安全和現代化海洋牧場兩條主線同步發力:海上推進深遠海網箱、種苗繁育與品牌出海,陸上統籌應急搶收、綠色儲糧和「斗門一號」等品牌建設,以「糧漁雙興」回應全年農業生產收官。

    作為珠海市屬國有農業企業,珠海農控下設海洋集團、糧食集團等主體,業務覆蓋遠洋養殖、種苗、冷鏈加工、原糧收儲、大米加工與終端供應。集團黨委書記、董事長李鴻斌表示,農業國企既要算市場回報賬,也要算糧食安全、民生保供、聯農帶農和國有資產保值增值的「綜合賬」,把保供穩價落到具體產區、倉點和市場。

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    深遠海養殖擴面,藍色糧倉進入產出期

    9月以來,珠海農控旗下海洋集團在萬山群島及周邊海域陸續出魚。海洋集團承擔珠海海洋產業投資運營和廣東省現代化海洋牧場一級開發職能,當前已統籌近萬畝深遠海養殖海域,養殖水體約56萬立方米;在隘洲、橫洲、小蜘洲等片區,「灣區伶仃」號自航式養殖平台與「格盛一號」大型養殖平台投入運行,配套重力式深水網箱、智能投餵與水質監測。

    2026年,海洋牧場板塊投放金鯧魚、石斑魚、海鱸魚等優勢品種魚苗860萬尾,預計全年產量近3000噸、產值突破1億元。其中,「伶仃牧場」金鯧魚單品銷售額已超2000萬元;刺身級章紅魚、深海鮸魚花膠原料、藍瓜子斑、巴浪魚等高端品種相繼進入市場。白蕉海鱸方面,「今鮮選」品牌接入東方甄選溯源直播,單輪海鱸產品訂單超1.5萬單。

    種苗端同步補鏈。海洋集團運營竹洲島島基種苗基地和海發藍色種業產業園,聯合中國水產科學研究院南海水產研究所等機構,累計繁育優質海鱸苗超500萬尾;今年5月,白蕉海鱸產業示範園近40萬尾金目鱸投產,實現規模化「珠海芯」海鱸苗本土供應,並完成供澳首發。

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    流通端打通港澳與大灣區。海洋集團「伶仃金鯧」「伶仃海鱸」「格盛章紅」等品牌中,3個入選「廣東鮮品」,金鯧魚獲「灣區認證」;6個品種取得供港澳出口資質,通過「伶仃牧場—洪灣漁港」中轉,日發鮮活水產品約3萬斤。依託港珠澳大橋通道與「6+1+X」供應鏈平台,鮮活海產品可經珠海基地直供港澳、輻射華南。

    聯農帶農方面,海洋集團推行「國企+合作社+農戶」,向農戶免費供苗50萬尾,並以「接力養殖」擴大鮸魚規模;白蕉海鱸示範園5000萬尾標準化禾蟲種苗按訂單交付,形成「供苗—養殖—回收—加工」的增收閉環。

    夏糧應急搶收,本土糧鏈穩住基本盤

    陸上糧食板塊由成立於1986年的珠海市糧食集團承擔。該企業為粵港澳大灣區糧食應急協調成員、廣東省糧食應急保障中心成員,2024年入選中國農業企業500強,業務覆蓋原糧收購、儲備、烘乾、加工、品牌米銷售。

    2026年夏收期間,颱風「美莎克」外圍環流帶來持續暴雨,珠海早稻收割窗口受壓。糧食集團啟動應急保收專班,在斗門統籌人力、烘乾線與倉容,打通濕谷接收、即時烘乾、安全入庫流程;颱風影響期間,斗門一線搶收濕谷超10萬公斤,烘乾車間24小時運轉。跨省方面,江西豐城「中國生態硒谷」基地同步搶晴收糧,前置摸排糧源、對接種糧戶,收購量創階段性新高。珠海斗門與江西豐城雙線合計,濕谷收購量同比增長101.56%。

    儲備環節以「綠色、低耗、智能」替代傳統化學防蟲。珠海中心糧庫採用氮氣氣調、空調控溫與智能通風,配套萬餘個傳感節點監測溫度、濕度與氣體指標,糧食綜合損耗率控制在1%以內。豐城硒土基地推行減化肥、減農藥的生態耕作,「鄉意濃」富硒米按有機標準管理;珠海本地推廣旱稻與晚稻示範收儲,提升區域自產稻源穩定性。

    銷售端實行「以銷定采、產銷聯動」。糧食集團把省外優質稻穀定向調入廣東,結合靖江、高欄等港口通道推進「北糧南運」;同時以展會拓展全國客商,亮相中國糧食交易大會、食博會·預博會和農博會,並參加上海、杭州等地廣東鄉村資產招商活動。

    品牌米方面,「斗門一號」源自斗門水土,主打長粒、透亮、軟糯,2026年銷量同比增長超2倍;同系「不辭園田」「秋香稻語」「鄉意濃」等組合進入機關、學校、商超和電商。集團「十百千」渠道建設擴充經銷商與網點,「斗門一號」於8月進入橫琴澳琴(國際)大學園食堂試用,並成為澳門大學、澳門旅遊大學、澳門理工大學等駐園院校指定保供大米;全系產品每日服務就餐超10萬人次。

    從應急保供到長效富民,國企把豐收寫進全鏈

    第九個中國農民豐收節強調紮實推進鄉村振興、提升農業綜合生產能力和拓寬農民增收渠道。對珠海農控而言,全年答卷不只在「增產」一項:海上以裝備、種苗、加工、供港澳資質構建長期供給能力,陸上以搶收、儲糧、品牌、渠道降低農戶賣糧風險。

    李鴻斌表示,國企政績要看顯績也要看潛績——搶收回倉、品牌走量是顯績,種苗體系、綠色儲糧、應急體系、聯農機制是潛績。下一步,海洋集團繼續完善「裝備製造—種苗繁育—海上養殖—冷鏈加工—品牌銷售」全鏈,擴大「標準用海、立體養殖、岸海聯動、智慧賦能」的珠海範式;糧食集團提升極端天氣搶收、跨省糧源對接和灣區品牌供應能力,把「農戶種好糧、企業樹品牌、市民享優品」的鏈條做長。

    從一穗稻黃到一艙海魚,從斗門田頭到萬山海域,珠海農控以陸海統籌承接大灣區「米袋子」「菜籃子」任務。豐收節不是收官節點,而是新一輪保供與鄉村振興的起點:倉廩更實、出海更穩、農戶增收更可持續,正是這家市屬農企對「國之大者」的具體回應。(記者常亮)

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