奇瑞汽車10月7日發布最新公告：為全面推進奇瑞汽車全球化3.0戰略落地，奇瑞主品牌整體納入全球市場體系，由常務副總裁張貴兵直接分管奇瑞品牌國內事業群。同時，為構建全球化3.0「一盤棋」體系，張貴兵還分管全球造型設計中心、全球人力資源中心、全球法務中心、全球備件生態事業部、安徽墨甲智創機器人科技有限公司等，併兼任國際業務事業群總經理、市場與營銷管理委員會主任、安全環保委員會常務副主任、流程變革管理委員會主任等職務。

　公告同時明確，為做大做強捷途品牌，由執行副總裁李學用分管捷途品牌事業部，聚焦推動捷途品牌高端化發展，打造更具全球競爭力的越野品牌。李學用同時分管企業公關部，兼任市場與營銷管理委員會執行副主任，做好全球化3.0戰略國內市場營銷服務支持，推動全球化企業品牌形象建設。

　這是繼9月23日張國忠、張貴兵職務調整之後，奇瑞全球化3.0組織陣型再次落子。如果說9月調整進一步明確了集團協同與經營統籌，本輪則明確了兩條主線：一是奇瑞主品牌納入全球市場體系，強化國內國際一體化；二是聚焦捷途高端化，把特色品牌做大做強。

　在奇瑞的戰略邏輯里，全球化3.0不只是把車賣到更多國家，而是一整套體系「融進去、紮下根」。此次奇瑞主品牌納入全球市場體系，由張貴兵直接分管國內事業群並統籌全球相關體系，有利於國內國際統一布局、協同作戰。

　當前硬派越野、「方盒子」賽道正是全球熱點。李學用曾帶領捷途精準定位「旅行+」，從一張白紙成長為車市黑馬。此次分工調整，正是要把捷途這一特色品牌進一步做大做強，搶佔全球越野心智。同時，李學用在國內營銷和企業品牌形象建設方面的豐富經驗，將通過分管企業公關部、兼任市場與營銷管理委員會執行副主任，為深化全球化3.0戰略提供有力支撐。

　這種布局，主要是為了牽引全球營銷、人力資源、生態服務、法律法規等體系協同發力，把國內國際兩個市場、兩種資源更高效地統籌起來，也能看出奇瑞正在下一盤全球化3.0的大棋——不是單點突破，而是體系化、一盤棋推進。

　前三季度，奇瑞集團累計銷售汽車2,206,789輛，同比增長9.9%，創同期歷史新高；累計出口1,551,178輛，同比增長65.6%，超越去年全年出口總量，不斷刷新中國汽車出海紀錄；新能源銷量858,524輛，同比增長46.1%，批發量穩居行業前三。

　時值四季度開局，正是衝刺年度目標、謀劃下一年經營計劃的關鍵窗口。奇瑞加快把全球化3.0從戰略藍圖轉變為組織陣型，未來在全球市場的兌現成果令人期待。（吳軒）