促消費不是「辦一場、火一場」的流量煙花，而是熱度退去後，仍有人氣沉澱、產業紮根與收入托底的持續消費力。籃球聯賽、街舞大賽、中秋燒塔、央視鏡頭，讓江西省萬年縣一次次進入公眾視野；而要讓消費保持長效活力，關鍵要把賽事流量與稻作文化真正嵌入百姓生活肌理，推動二者交替發力、相互賦能。

萬年縣第二屆「強興杯」城市社區籃球聯賽開幕式

　萬年縣沒有把促消費簡化為「辦活動」，而是以活動為切口、以增收為基礎、以興業為支撐。賽事引流與稻作IP，是它打開市場的雙軸；就業保障與創業支持，是它穩住消費基本盤的底氣。如此，消費才不是一陣風，而是長在萬年人生活里的常青藤。

　競技燃城：本土紮根與外部引流

　2026年夏秋季，萬年縣的兩股賽事熱潮交替升騰：一股是6月底開賽、持續近三個月、覆蓋全縣12個鄉鎮的第二屆「強興杯」城市社區籃球聯賽；另一股是來自全國15個省份的30支隊伍、1280名街舞少年同台競技的中國少年·舞力四射街舞嘉年華（江西賽區）暨第二屆「揚名立萬稻都少年」街舞大賽。

萬年縣城市社區籃球聯賽比賽現場

　籃球聯賽紮根本土，是「內生型」消費的深耕；街舞大賽引客入城，是「導入型」消費的破圈。兩股賽事力量，催生了萬年縣域消費的新增量。

　籃球聯賽的賽程全部安排在周五至周日的晚間——精準卡位百姓晚間休閒與家庭出行的黃金時段。哨聲一響，萬年縣體育公園風雨籃球場外圍的美食街煙火升騰，兒童遊樂區擠滿孩子，周邊商鋪客流明顯增多。

　各鄉鎮還特別推出了籃球聯賽啟動儀式配套活動——「鄉鎮之夜」，舞龍燈、採茶戲、廣場舞以及各鄉鎮的特色表演輪番登台，將體育賽事打造成了「體育+文化+美食」的沉浸式嘉年華。

　籃球聯賽的消費輻射比球場更遼闊：球員集訓，運動裝備、能量食品、餐飲等行業率先被拉動；賽事期間，觀眾攜家帶口走進球場，周邊餐飲店、便利店隨之生意紅火；賽事結束，不少年輕人自發組隊打起了籃球賽，籃球培訓班的報名人數也不斷增加。一顆籃球，就這樣串起了從訓練、比賽、觀賽到培訓的完整消費鏈。

　濱江公園的街舞大賽則展現了另一種消費圖景：1280名參賽選手，加上裁判、教練、領隊、家長、親友團湧入萬年縣城，酒店一房難求，餐館翻台率飆升，出租車和網約車訂單激增。周邊超市商戶王老闆感慨：「那幾天的生意，比過年還紅火。」

　但比短期活動爆火更值得關注的，是被賽事悄悄改變的人群。籃球聯賽連年舉辦，越來越多的萬年人愛上了籃球；街舞大賽持續落地，不少家長看完表演，轉頭就給孩子報了培訓班。

　賽事的價值，不只是活動期間的消費峰值，而是被賽事激發的生活方式。當越來越多的萬年人把運動變成習慣，消費便不再是被催生的行為，而是生活里自然流淌的結果。

　文化深耕：農耕文明編織消費四季

　如果說賽事點燃的，是萬年人的觀賽與參與熱情，那麼稻作文化重塑的，則是消費市場的增長縱深。

　2026年7月16日，中央廣播電視總台大型文旅探訪節目《山水間的家》第五季攝製組走進萬年縣。節目鏡頭聚焦萬年縣的山水田園與農耕習俗——撒貝寧、沙溢、王克劍在當地體驗插秧、割稻、搭米糖等民俗活動，引發全國觀眾的廣泛關注，當地酒店再度一房難求，餐飲消費同步拉升。

撒貝寧、沙溢、王克劍在萬年縣體驗插秧

　節目播出後，遊客、研學團隊與攝影愛好者紛紛慕名前來，當地酒店、民宿的預訂量大幅上漲，景區門票收入實現穩步增長，當地土特產品銷量也明顯提升。

　但萬年縣沒有把流量當作終點，而是把稻作文化拆解成可循環消費的四季檔期：

　春·開秧門——祈福巡遊+稻田插秧，變成孩子們研學的「第一課」，鄉村游隨之激活。

　夏·雙搶季——割稻、脫粒讓城市人「下田幹活」，從新鮮稻穀到碾坊出米，一袋新貢米為這場體驗落地。

　秋·燒塔——活動從裴梅起步延伸至越溪田園景區，千餘人因中秋燒塔習俗齊聚越溪田園景區，場面壯觀、氣氛熱烈，節慶消費就這樣被地道民俗點燃。

萬年越溪田園景區中秋燒塔活動

　冬·村晚——龍港村300米主幹道化身為豐收長廊，非遺集市上貢米、貢米酒、板鴨、懶豆腐等土特產熱銷，全縣12個鄉鎮接力上演「一村示範、全縣聯動」，土特產在自家門口變現。

　於是，四季流轉中，節氣成了檔期、農事化為體驗、民俗變成場景、稻作立為IP——農耕文明就這樣把農事年景釀成了拉動消費的持久供給。

　民生固本：縣域消費的內生驅動

　萬年縣的促消費實踐，正告別「辦活動、沖銷量」的短跑模式，轉向「收入、賽事、文化」協同發展的長效機制，推動消費實現從脈衝式拉動到持續增長的深層轉變。

　數據是最直觀的註腳：萬年縣上半年社會消費品零售總額達57.88億元，同比增速4.4%，其中文體旅消費貢獻率超40%；酒店平均入住率同比提升近36%；農特產品銷售額同比增長超50%；去年冬季「村晚活動周」期間，全縣農產品銷售額突破1000萬元。數據背後，是「體育、文化、就業」共同編織的消費生態。

　體育是消費的延續鏈。從職業籃球聯賽、大眾歡樂跑，到校園籃球、足球賽事……萬年縣推動體育運動融入百姓日常生活，吸引廣大市民走出家門、走進賽場，把體育經濟從短期活動效應轉化為長期消費動能。

　文化是消費的核心內驅力。萬年縣打破傳統遺址參觀的單一模式，以仙人洞、吊桶環遺址、神農宮等核心景區為依託，推出研學實踐、沉浸體驗、科研探索等多元活動，構建起「體驗參與、文化浸潤、學術賦能、消費轉化」的完整閉環。

　隨着萬年稻作文化、陶文化、貢米文化、民俗文化等特色文化IP價值持續提升，萬年縣不僅生動講好了農耕文明傳承與美麗中國建設的故事，更將大眾的文化認同轉化為實實在在的消費動能，有效激活了區域消費潛力。

　就業是消費的壓艙石。萬年縣電商家紡產業園吸引數千名電商從業者返鄉回流，蘇橋鄉寵物經濟帶動百姓在家門口就業。收入穩定，百姓消費才有底氣；產業紮根，縣域消費的基本盤也隨之穩固。

　萬年縣的促消費實踐，關鍵在於沒有把促消費當作獨立的指標去追逐，而是把它放到縣域生活的完整鏈中加以培育，最終使消費從「被拉動」變成「自然發生」。

　這種生長型模式，不僅讓消費增長擁有了更持久的韌性，更折射出萬年縣在發展質量上的清醒自覺、治理實踐中的民生溫度，以及文明積澱里的深層厚度。（記者 林琳 黃穎  圖片 萬年縣融媒體中心）