劉婷憑藉其在金融投資與諮詢服務的專業、務實、創新、以及突破困難的表現，榮獲香港商報頒發的「2025傑出企業家獎」。這一榮譽不僅是對她個人能力的認可，更是對她資管加諮詢服務協同發展的業務模式、尤其在面對挑戰時，依然堅持深耕長期價值、伴隨耐心資本和戰略合作，堅持專業化、精細化、產業實業優先的成長策略的肯定。以深圳、香港為起點，輻射覆蓋服務大灣區工業背景的中高淨值客戶。

　2025年特首李家超工商界施政報告午餐會中華總商會合影留念。

　專業服務不斷升級

　劉婷兩年前曾以瓴捷諮詢服務創始/管理合夥人身份獲獎。回顧這段經歷，她坦言：「當時為客戶需要，業務線條分散且實際工作內容深度有待提高。」而今，資管和諮詢服務已從「廣而雜」轉向「專而精」。以一級市場股權投資為核心業務，聚焦汽車、醫療、科技等高技術性和高增長性且對行業資質有更高要求，服務管理更系統化，為合作方提供穩健和可持續性的高質量資管和諮詢服務。

　2025代表香港隊於珠海參加十五屆全運會廣播體操展演類群眾賽事全國第十名。

　尋找創新靈活與合規的平衡之道

　「許多有實力有想法和盈利模式清晰的企業客戶，對海外營商、監管、市場、務實操作的掌握程度不如預期，他們需要更務實可靠靈活的助力和支持，尤其在股權方案、資產配置和業務競爭力重構方面，越是需要專項攻堅的地方就越是我們發展業務和合作的切入點。港澳和大灣區乃至華南區域的互聯互通以及「高效靈活」和「專業務實」的平衡，可以讓我們更高效匹配資源，以專業賦能企業。」她強調，金融資管最需要穩定度和合規性，資管公司一定嚴格遵循包括中基協在內各方的監管要求。風險評估和合作方篩選很重要，一定以理性研判和長期主義為各方創造價值，而非「差價盈利」或者「中間人角色」。同時積極探索數字資產管理，AI融合等新興業務模式。

　2025年律政司與工商婦女界交流午餐會。

　對於二級市場自營業務，初期以數百萬規模內部團隊管理，逐步延拓策略和市場。她始終認為，創新不是跟風標新立異硬「造概念改模式」，是精準研判、供需導向、預估測算後務實審慎的綜合決策，需勇敢謹慎嘗試並及時複盤，反復調整後產生真正意義的模式與產品的「突破」。

　2025年獨立非執行董事協會以青委副主席和架構以及顧問十周年合影。

　貢獻專業價值與社會責任

　訪談中，劉婷多次提及中小企業的生存困境。「現金流是生命線，但大客戶付款延遲或壓價，可能直接威脅中小企業的健康運營。」她呼籲更多企業關注產業鏈中的「弱勢環節」，「幾百萬對中小企業可能是救命錢，幾萬元對基層全職員工更是生存保障。」

　這種責任感也體現在她的社會服務中。她長期支持各類基層慈善，以多種形式參與論壇及文體藝展賽等。「2025年全運會機會難得，以參與群眾賽事和義工領袖，推廣一些平民化項目回饋社會，同時宣傳積極正面價值觀，這些豐富經歷並非娛樂，會反哺宏觀認知和投資決策。」她認為，企業或個人的社會價值與商業價值應相輔相成，互相支持，1+1一定大於2。

　西安市委統戰部港澳台海外代表人士研修班。

　做「數字化浪潮」與「新質生產力」的實踐者

　她將「數字化」和「新質生產力」視為安裕資本、瓴捷諮詢以及其他直投項目的發展關鍵詞之一。「數字化不僅是效能工具，更是變革底層資產結構。我們在嚴守合規紅線基礎上，正探索通過科技提升效率和精準度，並降低風險波動，同時創造平衡多元化收益。」

　管治層面，AI早已成為各個團隊的「決策助手」。「從企業估值到上市公司管治，到業務合作和市場分析，AI能快速獲取信息處理數據，而最終的決策仍由管理者的品味、認知、經驗和取向決定。」她反對將AI「神化」或「妖魔化」，強調妥善運用其「工具屬性」以提質增效，而非追逐熱炒概念。」

　2025年香港精神年度盛典火炬手代表。

　作為工商界青年女性，她提及格局和眼界，「青年意味着擔當、發展和潛力，女性則帶來細膩、協作與包容。我們不需要被不必要的優待，只需公平的機會和良性的體系發揮價值。」她笑稱，自己身兼投資（服務）者、工商界青年、社會職務參與者、文體愛好者等多重角色，最終匯成同一目標：以專業和成長創造可持續的價值。「獲獎是起點，而非終點。」劉婷表示，安裕瓴捷將繼續深耕大灣區，穩健中求創新，與合作夥伴攜手共同長期成長。　（記者康鈞淼）

　頂圖：香港中華總商會副會長張學修（右）頒獎予劉婷。