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【名家指點】黃曉慶:鏡像與機遇——三藩市經驗與香港願景

【名家指點】黃曉慶:鏡像與機遇——三藩市經驗與香港願景

責任編輯:蔡清偉 2025-11-26 10:45:40原創 來源:

   兩座城市的歷史性時刻

 

   2008年1月9日,三藩市莫斯康展覽中心。

 

   當史蒂夫·約伯斯從牛仔褲口袋裏掏出那部薄如信用卡盒的iPhone時,台下響起了雷鳴般的掌聲。沒有人意識到,這個看似簡單的動作,不僅改變了人類與科技的對話模式,更悄然改寫了這座城市的命運。

 

   那一年的三藩市,金門大橋依舊籠罩在晨霧中,漁人碼頭的海獅慵懶地曬著太陽,纜車叮噹作響地爬過陡峭的街道。這座建城160年的老城,一直以金融、旅遊和傳統服務業為生。製造業?那是底特律和匹茲堡的事。科技創新?矽谷在南邊60公里外呢。

 

   然而,歷史的齒輪開始轉動。

 

   15年後的今天,當我們站在香港中環的天際線下,望著維多利亞港的粼粼波光,一個似曾相識的時刻正在到來。 具身智慧和人形機器人的浪潮,也就是智慧人形機器人,正如當年的iPhone和Android智慧手機一樣,敲響了新時代的大門。而香港,這座東方之珠,正站在與2008年三藩市相同的歷史轉捩點上。

 

   三藩市:一座城市的華麗轉身

 

   咖啡館裏的革命

 

   如果你在2010年走進三藩市Mission區的Four Barrel咖啡館,你會看到一個奇特的景象:幾乎每張桌子上都攤著筆記型電腦,年輕人們激烈地討論著"API"、"使用者體驗"、"病毒式增長"這些當時還很新鮮的詞彙。牆角的公告板上貼滿了招聘啟事:"尋找改變世界的工程師"、"讓我們一起顛覆傳統產業"。

 

   這就是三藩市獨特的"咖啡館創業文化"。 不同于矽谷那些藏在郊區辦公園區裏的大公司,三藩市的創業者們選擇了城市的心臟地帶。他們住在維多利亞式的老房子裏,騎著自行車穿梭在城市間,下班後在Mission區的酒吧裏交換創意,周末在金門公園裏踢球聊天。

 

   Twitter的創始人傑克·多西就是在South Park附近的一間破舊倉庫裏寫下了第一行代碼。那條著名的第一條推文"just setting up my twttr"看起來平淡無奇,卻開啟了社交媒體的新紀元。到2013年Twitter上市時,它的市值達到了240億美元,而更重要的是,它在三藩市周圍聚集了數百家社交媒體創業公司,形成

了一個龐大的產業生態。

 

   失敗者的天堂

 

   "在三藩市,如果你沒有失敗過兩三次,投資人反而不敢投你。"這是當地流傳的一句玩笑話,卻道出了這座城市獨特的創新文化。

 

   2008年的布萊恩·切斯基(Brian Chesky)買不起三藩市高昂的房租,於是在自己的公寓裏放了三張氣墊床,租給來參加設計大會的訪客。這個看似荒誕的想法,在無數次被投資人拒絕後,最終成長為估值750億美元的Airbnb帝國。

 

   三藩市的投資人們有一個共識:失敗是最好的老師。 紅杉資本的合夥人曾說:"我們更願意投資那些跌倒過又爬起來的創業者,因為他們知道坑在哪裏。"這種對失敗的寬容,讓無數年輕人敢於嘗試最瘋狂的想法。

 

   從邊緣到中心的逆襲

 

   讓我們把時間倒回到2008年。那時的三藩市在科技界的地位,就像今天的香港——有潛力,但不是主角。真正的科技中心在南邊的山景城、帕洛阿爾托,那裏有穀歌、Facebook的總部。三藩市?不過是工程師們周末去玩樂的地方。

 

   但移動互聯網改變了遊戲規則。 不同於PC時代需要大型研發中心和實驗室,移動應用可以在任何一間公寓裏開發。而三藩市恰恰提供了矽谷郊區所沒有的東西——生活。

 

   年輕的工程師們厭倦了矽谷單調的生活:開車上班、在園區食堂吃飯、開車回家。他們渴望走路就能到達的餐廳、酒吧、藝術畫廊。他們想要的不僅是工作,更是一種生活方式。三藩市給了他們這一切。

 

   數字背後的奇跡

 

   資料不會說謊。2008年,三藩市的科技企業不到1000家,科技從業者佔比不足5%。到2023年,這座城市擁有超過7000家科技企業,科技從業者佔比超過20%,人均GDP從7萬美元飆升到18萬美元。

 

   更令人矚目的是那些改變世界的公司:

 

   ● Uber(2009年創立)重新定義了出行

   ● Airbnb(2008年創立)革新了住宿行業

   ● Salesforce(1999年創立,2008年後爆發)開創了SaaS時代

   ● OpenAI(2015年創立)引領了AI革命

 

   這些公司不僅創造了巨大的財富,更重要的是,它們證明了一個道理:一座沒有工廠的城市,依然可以成為創新的中心。


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   香港:站在歷史的門檻上

 

   似曾相識的起點

 

   今天的香港,像極了2008年的三藩市。

 

   根據最新資料,香港的製造業佔GDP比重不到1%,研發支出佔GDP比重僅為0.99%。這幾乎是發達經濟體中最低的。走在中環、銅鑼灣的街頭,你看到的是鱗次櫛比的金融機構、購物中心、餐廳酒樓。工廠?那是深圳河對岸的事。

 

   但正如當年的三藩市,香港的"劣勢"恰恰可能成為最大的優勢。在具身智慧時代,重要的不是製造機器人,而是讓機器人創造價值。

 

   獨特的香港優勢

 

   "一國兩制"給了香港一張獨特的牌。

 

   想像這樣一個場景:一家美國的具身智慧公司想進入中國市場,但對複雜的監管環境心存疑慮;一家深圳的機器人製造商想走向世界,卻不熟悉國際規則。香港,恰好站在這個十字路口上。

 

   在香港科學園,一位來自MIT的AI科學家告訴我:"香港是唯一一個地方,我早上可以和深圳的硬體工程師開會,下午和紐約的投資人視頻,晚上用英文寫國際專利申請。這種便利性是獨一無二的。"

 

   大灣區更是香港的獨特資產。 40分鐘高鐵到廣州,15分鐘地鐵到深圳,香港坐擁著全世界最完整的硬體產業鏈。如果說三藩市要從零開始建立生態,香港則是站在巨人的肩膀上。

 

   政府的決心與行動

 

   2024年,香港特區政府設立的香港投資管理有限公司(港投公司)已經開始布局,政府明確提出,要在5-10年內將製造業佔GDP比重從1%提升到5%。這不是空談——香港正在河套地區建設深港科技創新合作區,在將軍澳建設先進製造業中心。

 

   一位參與政策制定的官員透露:"我們研究了三藩市、深圳、新加坡的經驗。香港不能簡單複製任何一個模式,我們要走一條香港特色的路。"

 

   學習與超越:香港的機遇之路

 

   打造香港版的"創新走廊"

 

   三藩市有Mission區到SOMA的創業帶,香港也在打造自己的創新走廊。


   從港島的數碼港,到九龍塘的創新中心,再到新界的科學園,一條貫穿香港的創新軸線正在形成。未來,你可以想像這樣的場景:

 

   早晨,一位具身智能工程師在數碼港的海景辦公室裏調試演算法;中午,他乘地鐵到深圳福田,與硬體團隊討論機器人的機械設計;傍晚回到香港,在中環的酒吧裏向國際投資人展示最新的原型機。

 

   這種"一日生活圈"的便利,是全世界獨一無二的。

 

   人才戰略的"香港特色"

 

   如果說三藩市靠H1B簽證吸引全球人才,香港的"高才通"計劃更加雄心勃勃。

 

   2023年推出的"高才通"計劃,讓全球百強大學的畢業生可以直接獲得香港身份。一年內,超過5萬名高端人才通過這個計劃來到香港。其中不乏來自MIT、斯坦福的AI專家,也有來自清華、北大的青年學者。

 

   更關鍵的是文化融合。 在香港,你可以用粵語和茶餐廳老闆聊天,用普通話和內地同事討論技術,用英語和國際客戶談生意。這種多元文化的無縫切換,讓香港成為真正的國際化平台。

 

   資本市場的獨特優勢

 

   與三藩市依賴風險投資不同,香港有著更加多元的資本選擇。

 

   香港證券交易所是亞洲最大的IPO市場之一,已經為多家科技公司提供了上市平台。更重要的是,香港正在推出一系列創新舉措:18A條款允許未盈利的生物科技公司上市,這個規則完全可以擴展到具身智慧領域。

 

   一位投行人士興奮地說:"想像一下,一家具身智慧公司可以在香港同時獲得內地資本和國際資本的支持,在香港上市後同時面向全球投資者。這種資本效率是矽谷都羨慕的。"

 

   避實就虛的智慧選擇

 

   三藩市的成功秘訣之一,是避開了與底特律爭奪汽車製造、與西雅圖爭奪航空工業,而是專注於軟件和服務。香港也需要這種智慧。

 

   香港不應該去和深圳比拼硬體製造,不應該和北京爭奪基礎研究,而應該聚焦自己的獨特優勢——服務和運營。

 

   想像這樣的場景:深圳製造的人形機器人,搭載著北京研發的AI大模型,但真正讓它在香港酒店裏為客人服務、在香港銀行裏提供理財諮詢的,是香港企業開發的運營系統和服務方案。

 

   這就是香港的定位:不是機器人的製造者,而是機器人的"調教師"和"運營商"。

 

   抓住歷史的機遇

 

   下一個15年的想像

 

   讓我們把目光投向2040年的香港。

 

   維港兩岸,人形機器人正在為遊客提供24小時的導覽服務,它們能流利地說粵語、普通話、英語,甚至日語韓語,對香港的每一條街道、每一段歷史瞭若指掌。

 

   中環的摩天大樓裏,具身智慧系統正在協助律師處理複雜的國際合同,幫助投資銀行家分析全球市場。這些系統不是簡單的工具,而是真正理解商業邏輯、法律條文、市場規律的智慧夥伴。

 

   香港國際機場,來自全球的具身智慧企業在這裏設立亞太總部。他們選擇香港,不僅因為稅收優惠,更因為這裏是連接中國製造與全球市場的最佳平台。


   這不是科幻,這是完全可能實現的未來。

 

   關鍵在於現在

 

   三藩市的轉型不是一夜之間完成的。從2008年到2023年,整整15年的積累,才造就了今天的科技之都。

 

   香港的機遇視窗已經打開,但不會永遠敞開。

 

   全球各大城市都在爭奪具身智慧的制高點。東京憑藉機器人技術積累虎視眈眈,新加坡以政府效率快速推進,深圳依託製造優勢蓄勢待發。香港必須抓住這個歷史性的機遇。

 

   正如一位香港創業者所說:"2008年,三藩市抓住了iPhone;2025年,香港要抓住人形機器人。歷史不會重複,但會押韻。"


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   結語:從借來的時間到創造的未來

 

   香港常被稱為"借來的地方,借來的時間"。但在具身智慧時代,香港有機會書寫自己的故事,創造自己的未來。

 

   三藩市的經驗告訴我們:一座城市的轉型,需要的不僅是資金和技術,更需要想像力和勇氣。 當年,沒有人相信一個住宿網站能夠挑戰希爾頓,沒有人相信一個打車軟件能夠顛覆計程車行業。但三藩市相信了,並且成功了。

 

   今天的香港,站在同樣的歷史節點上。具身智慧和人形機器人看起來似乎還很遙遠,但正如2008年的智慧手機,革命往往來得比想像更快。

 

   香港擁有獨特的制度優勢、完善的金融體系、國際化的人才儲備,更重要的是,香港有著從小漁村發展成國際大都會的奮鬥基因。 這座創造過經濟奇跡的城市,完全有能力在新的時代創造新的奇跡。

 

   從太平山頂俯瞰,維港的燈火依舊璀璨。不同的是,在這片燈火中,一個新的時代正在醞釀。就像15年前的三藩市,香港正站在歷史的轉捩點上。

 

   機遇已來,答案在風中飄揚。(從三藩市到香港 - 具身智慧時代的城市轉型之路,系列之一)

 

   港仔機器人首席科學家 黃曉慶

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