2026年是機器人產業從技術驗證走向場景應用的重要節點。全國人大代表、海信集團董事長賈少謙表示，建議國家引導資源聚焦於家庭服務、醫療康養、特種作業等具備高附加值的垂直場景，避免人形機器人的同質化內卷，支持龍頭企業依託既有技術積累打造用戶可感知的服務機器人，打造以場景定義功能的差異化優勢，讓「中國智造」在全球價值鏈中占據不可替代的位置。

　賈少謙提出，在B端工業場景，中國龐大的製造業規模和應用場景正為機器人產業發展提供獨特沃土。以海信擁有的全球空調行業首家燈塔工廠為例，自主研發的自動穿管裝備融合17套高精度視覺相機與11台機器人協同作業，徹底解決行業技術瓶頸，實現產品開發提速37%、生產成本降低35%、單位能耗下降13%。海信不僅作為國家《人形機器人標準化白皮書》主要參編單位，更聯合福耀科技大學成立「未來工廠與具身智能機器人聯合創新中心」，面對製造業共性需求，通過「產學研用」全鏈路融合，推動具身智能技術在製造場景中快速落地。

　而C端家庭場景，也已經成為消費級機器人落地的「第一戰場」。「家庭是消費級機器人最核心的應用場景，陪伴與適老化機器人有望最先實現規模化普及。」賈少謙表示，AI時代最大的產業機遇在於物理世界與數字世界的交界處，即中國最具優勢的「製造能力+軟件能力」融合領域。以具身智能為例，其競爭核心並非通用人形機器人，而是特定場景下的數據積累與交互技術沉澱，因此建議國家引導資源聚焦於家庭服務、醫療康養、特種作業等具備高附加值的垂直場景，避免人形機器人的同質化內卷。

　今年1月，海信首款商業化人形機器人在美國CES上亮相。據透露，海信近期將發布機器人方面的最新創新成果。「未來可能每個嫁妝的清單裡都會有至少一個機器人。」賈少謙說，深耕家庭用戶多年的海信將圍繞家庭場景，發布更多功能更多形態的機器人，以服務機器人解放雙手，以主打情緒價值的陪伴機器人溫暖人心，讓每一個家庭都能告別家務煩惱，真正實現「無家務之家」。

　在比拼機器人「幹活能力」的下半場，賈少謙建議，以具身智能為突破口打造差異化新賽道，支持龍頭企業依託既有技術積累打造用戶可感知的服務機器人，形成以場景定義功能的差異化優勢，讓「中國智造」在全球價值鏈中占據不可替代的位置。（記者 齊薇然）