2026年丙午馬年春節，廣西南寧文旅市場交出了一份頗具「逆襲」意味的成績單。

　官方數據顯示，春節九天假期，南寧累計接待遊客1126.37萬人次，同比增長16.4%；實現旅遊收入104.61億元，同比增長18.4%，雙雙創下歷史同期新高。而更具標誌性意義的結構性數據在於：區外遊客佔比達到52.62%，首次超越本地遊客，同比增長22.45%。

　在廣西文旅版圖中，南寧長期扮演着「中轉站」而非「目的地」的角色。北有桂林山水，南有北海銀灘，自然資源稟賦並不佔優的南寧，何以在2026年開年成為全國遊客南下過冬的「爆款」？這背後，是一場由政策設計、產業聯動與城市治理共同驅動的「逆向突圍」。

青秀山新春燈會無人機表演現場（青秀山風景區供圖）

　結構性逆轉：從「過境地」到「目的地」

　數據顯示，南寧春節區外客源前五位依次為廣東、江蘇、湖南、浙江、北京。其中廣東一省便有廣州、深圳、東莞、佛山、中山五城上榜，印證了南寧作為「大灣區後花園」的區位黏性正在增強。

2026年春節邕州古城·三街兩巷熱鬧非凡（南寧文旅集團）

　景區客流亦同步放量。青秀山接待遊客135萬人次，同比增長45%，躍居廣西景區首位、全國前列。而更值得關注的是城市更新帶來的文旅新地標效應。升級後的邕州古城——三街兩巷、中山路、水街連片成型，形成廣西規模最大的沉浸式步行街區，春節期間湧入遊客203萬人次，同比增長64%。這一由城市更新與文化復興共同塑造的「古城IP」，不僅留住了本地客，更成為吸引區外遊客的核心磁場。

　與此同時，國家級文化IP的落地也為南寧帶來了前所未有的曝光度。中央廣播電視總台《2026年春節戲曲晚會》首次走出演播廳，落地南寧民歌湖實景錄製，讓南寧藉助國家級平台實現文化能級躍升。這場晚會的播出，不僅展現了南寧的城市風貌，也向全國觀眾傳遞了「南寧可游、可看、可沉浸」的城市形象。

　南寧市社會科學院分析認為，當北方銀裝素裹時南寧花開滿城，「避寒勝地」的差異化優勢正加速轉化為市場吸引力。

　但氣候優勢並非獨門武器。南寧的突圍，更多體現在對「後天變量」的激活。

青秀山黃花風鈴園（青秀山風景區供圖）

　「有形之手」的精準棋局：政策創新與產業槓桿

　與桂林、北海等依託自然稟賦的城市不同，南寧的文旅突圍是一場典型的「後天逆襲」，其增長的核心動能來自「政策活水」與「產業聯動」的共舞。

　2025年底，南寧市政府印發《南寧市支持營業性演出發展若干措施（試行）》，對大型營業性演出單場最高獎補50萬元，同步推出「持票游景區半價」、地鐵延時等配套措施。南寧文旅集團以演唱會經濟為突破口，2025年引進22場重磅演出，撬動全鏈條消費超30億元。

　這種以「票根」為紐帶的消費串聯，正在成為南寧文旅的底層打法。南寧市文化廣電和旅遊局2026年工作要點明確提出，將大力發展「票根經濟」，以演唱會、文博展覽等活動票根為憑證，串聯餐飲、住宿、交通、景區、購物等消費場景，構建「一張票根游南寧」的消費閉環。

　「暖冬如春疊加9天長假，再遇上邕州古城的整體開放，三重因素疊加，點燃了市場。」南寧文旅集團相關負責人如是總結。

青秀山新春燈會現場（青秀山風景區供圖）

　城市溫度：從「流量」到「留量」的轉化器

　流量湧入之後，南寧的「軟環境」成為留住遊客的關鍵。

　春節期間，南寧市政道路泊位免費停放9天，地鐵延長運營至凌晨兩點，2000餘名志願者在崗服務。這些看似細枝末節的「柔性供給」，正在成為南寧文旅的核心資產之一。

　「文旅融合正從簡單的吃喝玩樂，升級為可帶走、可回味、可傳播的城市記憶。」南寧市社會科學院專家指出。在社交媒體時代，一座城市的「溫度」本身就是傳播媒介，也是復購率的隱性擔保。

　開放視野：從「南寧渠道」到文旅橋樑

　手握春節「開門紅」的成績單，南寧並未止步。

　向北看，南寧正成為東北、華北客群南下過冬的優選；向東看，廣東穩居第一大客源地；此外，廣西代表團2月下旬赴港澳參訪，深化文旅務實合作，更為南寧拓展港澳以及境外客源市場打開了新局面。更具戰略眼光的是，隨着南寧、桂林、北海等口岸240小時過境免簽政策落地，南寧正積極謀劃面向東盟的文旅新篇章。

　南寧市政協常委徐向群建議，打造東盟國家入境消費重要城市，依託南寧國際鐵路港規劃建設東盟商品保稅展示交易中心，在「三街兩巷」、中山路等街區引入東盟特色餐飲、手工藝品店舖，讓「南寧渠道」從經貿紐帶延伸為文旅橋樑。（記者 馨瑤  麥冰可）

　【記者觀察】

　南寧春節的文旅數據，最具啟示意義的並非總量，而是結構：區外遊客佔比超過五成。

　這意味着，南寧正在從廣西的「集散中心」轉變為全國的「目的地城市」。這種轉變的底層邏輯，是對「資源決定論」的突破——沒有甲天下的山水，沒有冠絕一方的海灘，南寧靠的是政策槓桿撬動市場變量，靠的是服務溫度沉澱用戶資產。

　對於眾多尋求轉型的國內城市而言，南寧提供的不僅是一份成績單，更是一套可複製的方法論：在存量競爭時代，唯有通過制度創新重塑消費場景，通過精細治理提升服務體驗，才能將短暫的「流量」沉澱為長久的「留量」。這或許就是南寧樣本最值得關注的地方。

　頂圖：2026年春節熱鬧的南寧市邕州·中山路（南寧文旅集團）