坐在位於惠州大亞灣科技創新園區裏的中潤達大廈辦公室里，窗外淡澳河生態長廊綠意綿延。1996年出生的烽析科技（廣東）有限公司負責人蘇文灝談吐從容，多了一份遠超同齡人的通透與沉穩。面對外界多年來對年輕創業團隊的質疑，他給出了一句直白又有力的回答：「以前很多客戶都會問，你們這個團隊這麼年輕，能不能做得了？我們用了差不多八年的時間，回答了這個問題。」

　從深圳遷總部返鄉扎根大亞灣，從基層員工成長為企業運營掌舵人，從直面市場偏見到拿下多家頭部車企合作訂單——這位惠州青年，帶着一支平均年齡32歲的團隊，扎根數據智能服務領域，一邊擁抱AI技術變革，一邊堅守實業本心，立志打造行業標桿企業。

　蘇文灝

　扎根實業沃土 返鄉創業追夢

　烽析科技成立於2018年，而蘇文灝與這家企業的緣分始於2020年。當年他從國外求學歸國，沒有直接走上管理崗位，而是扎根行業基層積累實戰經驗，隨後正式加入烽析科技；2025年公司完成股份制改革，蘇文灝正式接過運營管理重任，成為企業帶頭人。同年4月，公司整體從深圳搬遷至大亞灣科創園，開啟全新發展征程。

　選擇返鄉創業，不是一時衝動。作為祖籍惠陽人，蘇文灝從小就在實業氛圍中長大。他的父親是惠陽人，經營農業企業三十餘年，一線打拼的堅守深深影響了他。「我15歲就泡在父親的工廠里，餵雞、挑糞，跟着一線工人幹活，財務、管理崗位我都做過。」親身親歷實業全流程，讓他早早讀懂了腳踏實地的意義。大亞灣優美的生態環境、濃厚的科創氛圍以及貼心的惠企政策，再加上濃濃的家鄉情懷，最終讓他下定決心，將企業總部落地大亞灣。

　珍惜員工凝聚人心 硬核服務破除行業偏見

　如今烽析科技共有30名員工，團隊以80、90後骨幹為中堅力量。蘇文灝始終堅持以人為本、平等共贏的管理理念，把公司打造成全員共同創業的平台。

　「企業和員工永遠是相互平等的合作關係，公司提供平台，員工憑藉自身能力創造價值，大家是一起追夢的夥伴。」蘇文灝直言。為了回饋一線員工的付出，公司每年都會拿出15%至20%的企業利潤，直接分配給一線在崗員工。

　團隊年輕，是烽析科技亮眼的標籤，也是創業之初被市場質疑的短板。面對行業低價內卷亂象，蘇文灝和團隊始終堅守底線，拒絕靠壓低價格換取項目，堅持以增值服務和硬核實力說話。

　談及印象最深的一次突圍經歷，蘇文灝記憶猶新。去年公司參與某汽車服務項目投標時，烽析科技屬於半路入局。但憑着初生牛犢不怕虎的真誠與韌勁成功中標。項目全程，團隊隨叫隨到，以極致服務贏得了甲方滿意。「項目結束後，對方不僅認可了我們的服務，還和我們成為朋友。」他感慨，面對偏見無需爭辯，做好服務就是最好的回擊。這個項目帶來的不僅是營收，更是公司進軍全國汽車數據市場的關鍵門票。

　如今，析烽科技在汽車調研市場成功牽手吉利、長安、奇瑞等主流車企，開展新車測試、零部件監測、用戶畫像調研等業務，還聯合國際汽車質量標準化協會發布汽車行業專題研究報告，專業實力逐步獲得行業認可。

　借力AI搶抓風口 深耕賽道布局全國

　蘇文灝說，父親做企業30多年，讓他學到了很多寶貴的經驗。「他經常跟我說：做企業不要爭一朝一夕的得失，要細水長流、久久為功，一直生根下去，總會找到機會的。」 這份叮囑他銘記於心，支撐他一路走來克服很多困難，也讓他堅定走下去的初心。

　當下市場大環境承壓，有的企業通過拉低價尋求合作，但蘇文灝認為，依靠低價內卷的小機構，終究會因為交付能力不足被市場淘汰。他們選擇為客戶提供增值服務來贏得合作與信任，「比如說我們提供智能體的調研，在給客戶提供基礎數據之外，還能夠幫他實現數據場景的深度應用，這是我們做市場調研的價值和優勢。」

　蘇文灝表示，眼下公司正加速數碼化轉型，從傳統數據可視化服務升級為人機交互智能體服務。公司團隊已自主研發了一個半自動化智能體端口——人腦素養判定模型，可快速處理雜亂數據、自動生成文稿與PPT。公司下來的目標是計劃整合全套自研AI工具，打造一體化行業解決方案，形成一個開放式窗口。

　立足本土，烽析科技積極參與政府服務，近年來承接了質量強省領軍企業專項培訓、人才強區調查、經濟普查、人口普查等多地政務項目，助力地方基層治理；放眼全國，公司已在深圳、石家莊設立分公司，補齊南北方業務版圖。

　對於未來，蘇文灝信心滿懷：「我們認準了數據智能這條賽道，就不會輕易止步。只要方向正確，哪怕前路有困難，堅持走下去，終會迎來曙光。」（記者 盧偉 通訊員 惠灣新）

　頂圖：烽析科技年輕團隊