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港商觀察|跨越山海的握手:遼寧國際「朋友圈」如何從「+7」走向「友城+」?

港商觀察|跨越山海的握手:遼寧國際「朋友圈」如何從「+7」走向「友城+」?

責任編輯:鍾鴻冰 2026-06-11 23:12:07 來源:香港商報網

 2026年6月10日,瀋陽友誼賓館友誼宮,一場簽字儀式將遼寧國際友城大會推向高潮。來自政府、高校的代表依次上台,在協議書上鄭重落筆。大屏幕上,不同語言文字的簽名逐一顯現,卻寫着同一個心願:合作共贏。

 這一天,7對友城、友好合作夥伴正式簽約,遼寧的國際「朋友圈」完成了一次關鍵擴容。從2019年首次舉辦時的經貿聚焦,到2023年的文旅深耕,再到2026年的「智匯遼寧」,這場三年一屆的盛會正在悄然升級:它不再是簡單的「結好」儀式,而成為遼寧連結全球資源、驅動自身轉型的戰略支點。

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 「+7」背後的邏輯:從數量擴張到結構升級

 「+7」並非簡單的數字累加。

 本次新增的7對友城及友好合作夥伴,呈現出一個鮮明特徵:精準匹配遼寧的產業轉型需求。蒙古國中央省與遼寧簽署友好省級關係協議,省長勒·圖穆爾楚德爾明確表示,希望在互聯互通、農畜產品產業方面實現優勢互補——這與遼寧作為東北亞樞紐的定位高度契合。津巴布韋駐華大使阿比蓋爾·紹尼瓦則將目光投向遼寧的採礦技術與礦產品深加工經驗,她特別提到東北大學的冶金礦產優勢學科。這種「按需結好」的思路,折射出遼寧友城工作的深層邏輯轉變:不再盲目追求數量,而是讓每一對友城都成為可轉化的資源接口。

 數據顯示,遼寧現已與32個國家締結了96對友城關係。但更值得關注的不是這個數字本身,而是它的「含金量」——今年大會開幕式上,12個教育、科技領域項目同步簽約,與友城簽約同台進行。這並非偶然編排,而是「友城+」理念的制度化呈現:友城關係正在從禮儀性的互訪,嵌入到產學研用的一體化鏈條之中。

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 從「簽字」到「落地」:一場沒有閉幕式的接力

 簽約儀式只持續了數十分鐘,但真正的考驗在簽字筆放下的那一刻才剛剛開始。

 瀋陽音樂學院與白俄羅斯國立音樂學院的碩博聯合培養項目,是本屆大會最受關注的教育合作之一。簽約後,兩院院長共同走向採訪區,暢想的不是宏大意象,而是具體可感的圖景:讓兩國更多年輕人獲得藝術上的提升,結下更深的友誼。這種「從項目到人」的連接,恰恰是友城合作最可持續的形態。

 類似的案例還有很多。俄羅斯烏法國立石油技術大學校長奧列格·巴烏林專程來沈,與遼寧石油化工大學簽約聯合培養高水平工程應用型人才;匈牙利歐布達大學校長萊文特·科瓦奇首次到訪瀋陽,便敲定了與東北大學的深入合作。這些簽約項目的共同特徵是:可操作、可追蹤、可評估。

 大連理工大學與俄羅斯科學院西伯利亞分院尼古拉耶夫無機化學研究所聯合攻關輻射探測與成像閃爍材料,中國機械總院瀋陽鑄造研究所有限公司與波蘭克拉科夫AGH科技大學在高端鑄件全斷面缺陷智能檢測技術上展開合作……這些科研項目不再停留在「意向書」層面,而是有明確的技術路線圖和時間表。

 但挑戰同樣存在。正如大會評論員文章所警示的:「簽約落地也就在一瞬間,後續還有很長的路要走。一定要跟緊跟進,讓簽約的盡快落地,讓有意向的盡快簽約。」從「紙面」到「地面」的轉化效率,將是衡量本屆大會成色的真正標尺。

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 「友城+」的遼寧樣板:一場關於開放的方法論革命

 「友城+」不是一個修辭,而是一套方法論。

 本屆大會的主題從往屆的經貿、文旅轉向「智匯遼寧,友城同行」,折射出一個清晰信號:遼寧正在將友城網絡從「招商引資」的工具,升級為「招才引智」的平台。6場分論壇的設置頗具深意——聚焦國際教育合作、產學研協同、技術創新等方向,不是泛泛而談,而是精準對接遼寧的科教資源優勢。

 美國工程院院士、中國工程院外籍院士約翰·克里滕登在開幕式上的致辭耐人尋味:「期待遼寧搭建的平台,成為更多故事的開端。」這句話的潛台詞是:平台的價值不在於它本身,而在於它能夠催生多少「意料之外、情理之中」的連接。

 馬來西亞新紀元大學學院與遼寧建築職業學院已有8年合作歷史,校長莫順宗已是遼寧的老朋友。他見證的不僅是瀋陽日新月異的城市面貌,更是一種合作模式的迭代:從最初的單向輸出,到現在的雙向賦能。這種深度綁定,正是「友城+」追求的理想狀態——讓每一次握手都生長出新的握手。

 東盟副秘書長納拉里亞在參會後分享了一個觀察:「遼寧堅定的開放決心給我留下了深刻的印象。」這句話的分量在於,它來自一個長期觀察中國區域發展的外部視角。當「開放」從政策宣示轉化為可感知的行動節奏,它本身就成了一種吸引力。

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 不落幕的合作:挑戰與可能

 友城大會只有兩天,但「友城+」的時間尺度是數年甚至數十年。

 東北亞地區地方政府聯合會秘書長林秉鎮已連續三年參加遼寧國際友城大會。他注意到一個關鍵變化:遼寧省的國際「朋友圈」持續擴大,「這是顯示遼寧省國際影響力和吸引力持續提升的重要指標。」但這個指標能否轉化為發展動能,取決於三個層面的能力:項目落地的執行力、常態交往的機制化、以及營商環境的國際化程度。

 大會評論員文章提出了一個犀利的觀點:「友城大會既是平台,也是擂台,雖說各類資源是豐富的,但資源又永遠是稀缺的。」這意味着,各個城市、高校、企業之間實際上存在着隱形的競爭——誰能更快地將友城資源轉化為合作成果,誰就能在下一輪資源分配中佔據先機。

 對此,遼寧的思路已經清晰:通過持續推進「國際遼」工程,優化外籍人士求學、就業、生活等便利服務,打造一流的國際化營商環境。讓海外人才「願意來、留得住、發展好」,這可能是「友城+」從「加法」走向「乘法」的關鍵一躍。

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 山海不為遠

 「志合者,不以山海為遠。」這句古語在2026遼寧國際友城大會上被反覆引用,但它正在被賦予新的內涵。

 過去,友城是一段跨越地理距離的佳話;現在,它正演變為一個精密的合作系統——有精準的產業匹配、有可落地的項目載體、有常態化的交往機制、有持續優化的服務保障。從「+7」到「友城+」,遼寧正在書寫的不是一篇簡單的擴圈報道,而是一部關於地方如何在全球坐標系中重新定位自己的方法論實錄。

 大會已經落幕,但真正的故事才剛剛開始。正如那位美國工程院院士所期待的——這個平台能否成為「更多故事的開端」,答案不在簽約儀式上,而在未來數年裏,那些穿梭於遼寧與友城之間的留學生、科研人員、企業家手中。

 山海不為遠,千里心相連。而連接它們的,從來不是一紙協議,而是一個個具體的人、一項項紮實的事。(記者 王藝橋)

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