深圳灣畔，激盪着時代奮進的浪潮。

　8月24日，南山區第九屆人民代表大會第一次會議開幕。南山區區長李小寧向大會作政府工作報告，系統回顧了過去五年發展成就，全面部署了未來五年奮鬥目標和重點任務

　過去五年，南山地區生產總值從6527億元增長至10102億元，五年連跨4個千億級台階，成為全國首個GDP破萬億元的地市轄區。站在「十五五」開局之年的新起點上，如何「乘勢而上、勇挑大樑」？這份報告給出了清晰答案。

　穩底盤 充分發揮「經濟大區挑大樑」的責任擔當

　干在實處，走在前列。要理解南山這份報告的分量，先從幾組數字看起。

　過去五年，全區以不足全市1/10的土地，貢獻了市超1/4的經濟產出，每平方公里經濟密度約54億元，人均GDP超54萬元，均達到發達國家水平。經濟發展成色足、含金量高。

　經濟體量站上高位，南山選擇乘勢而上，以「三個萬億」開創新局：社消零五年累計總額突破萬億元，固定資產投資五年累計力爭達到萬億元，年度外貿進出口總額力爭盡快突破萬億元。

　目標明確之後，關鍵看落實。未來五年，消費、投資、外貿協同發力——消費端加快構建「兩圈一廊」商圈格局；以有效投資形成面向未來的基礎能力；外貿端依託全球服務中心，完善經貿服務網絡，拓展新興市場。三者合力，共同支撐起經濟大區的底盤。

　底盤有了，增長才有支撐。在高基數上保持更高增速、更優結構，這是「三個萬億」目標的內在要求，也是「經濟大區挑大樑」的實際行動。

　強產業 打造引領發展的新質生產力強區

　「三駕馬車」協同發力的背後，是產業這個「主引擎」的持續轟鳴。報告圍繞一條主線、布局三大賽道、促進兩業融合，全面構築具有南山特點和優勢的現代化產業體系。

　報告明確提出「圍繞人工智能『一條主線』」， 緊扣算力、模型、數據三大要素，算力方面，打造統一算力調度平台，形成「自建算力+算力飛地+雲邊協同」的供給網絡，通過算力券、算力入股等措施降低中小企業用算成本。模型方面，高水平建設「模力營」旗艦營和AI部落，集聚500家以上領軍企業和新銳企業。數據方面，探索公共數據合規有序開放，深入實施「人工智能+」行動。目標到2030年人工智能產業增加值超700億元，建成國內領先的人工智能生態。

　三大賽道「各有分工、各展所長」，但共同指向硬科技、高附加值的方向。智能賽道高標準建設「機械人谷」，攻堅半導體與集成電路、高性能伺服電機等核心部件，發展具身智能機械人整機；綠色賽道攻關高性能複合材料、固態電池等關鍵技術，支撐新能源、低空經濟升級；健康賽道推動生物醫藥與高端醫療器械協同發展，培育AI輔助研發、細胞與基因治療等新業態。

　與此同時，先進製造業與現代服務業的「兩業融合」被提至戰略高度。製造不只是「造」，還要向上延伸研發設計，向下拓展品牌服務——讓研發設計、品牌服務等高附加值環節在南山集聚。

　抓創新 推動源頭活化、促進成果轉化、引領生態優化、落實服務強化

　7.87%的研發投入強度，是南山最醒目的創新標籤。但這份報告對創新的思考，不止於投入數字——而是一套「四鏈融合」的系統方法論。

　創新鏈向源頭扎根。西麗湖國際科教城聚焦「從0到1」，服務鵬城國家實驗室等戰略科技力量，深化X9高校院所聯盟資源共享、聯合攻關；到2030年，全社會研發投入強度提高到8.3%，市級以上創新載體達到1950家。原創能力越強，產業發展的根基就越深。

　產業鏈打通轉化堵點。北部建設高校院所「6+1」成果轉化基地，南部提升虛擬大學園「一校一特色」平台，補強概念驗證、中試熟化、共享智造等環節，讓論文、專利更快跨越實驗室與生產線之間的「死亡之谷」。

　資金鏈提供耐心資本。堅持「政府做前端、市場做後端」，以「子基金+直投」支持種子期、初創期項目，完善「投貸保擔」協同機制。政府不替市場選擇贏家，而是為早期創新提供資本、信用和試錯空間，讓有潛力的技術走過最艱難的起步階段。

　人才鏈上，南山推出了一整套「組合拳」，把引才的誠意，落實在服務強化上：落戶實習就業「一鍵申辦」、人才落戶「一筆補貼」、求職實習青年「一張床」、創新創業人才「一間房」、創業項目「一張桌」、技能人才「一崗位」。從落腳到安家再到創業，讓各類人才從「進得來」到「留得住」再到「幹得好」。

　四鏈融合的真正價值，在於打通了創新從源頭到產業的每一個接口——讓創新有源頭、轉化有通道、資金有耐心、人才有落腳。

　拓空間 為高質量發展 提供充足的要素保障

　在以不足全市1/10土地貢獻全市1/4經濟產出的現實下，南山每平方公里產出約54億元——這既是效率的刻度，也是空間的邊界。

　想方設法拓空間，為高質量發展提供充足的要素保障是南山的一道必答題。

　但這並非南山獨有的困境——從矽谷到新加坡，從香港到東京，全球高密度創新型城區都在尋找「有限空間裏的無限可能」。南山給出的，是一套六個方向同時發力的系統解決方案。

　報告提出向更新、整備、存量、地下、海洋和飛地要空間：盤活老舊工業區和低效用地，推進西麗高鐵樞紐、留仙洞等片區集中連片開發，統籌地下空間複合利用，拓展海洋發展空間，以更大力度推進「百千萬工程」，以「總部+基地」深化區域產業協作。

　空間有界，發展無限。只要企業和項目有需求，南山將全力以赴，想方設法保障用地，提供空間。

　不看數字，看邏輯。三個「萬億」勾勒的不是簡單的增量，而是南山對投資、消費、外貿三駕馬車的系統性再平衡——這不是盲目自我加壓，而是基於戰新產業佔GDP超60%、研發強度達7.87%的結構優勢作出的戰略判斷。

　不看一時，看趨勢。從「一條主線」到「三大賽道」，從「四鏈融合」到「六個方向同時發力」，報告通篇貫穿一個清晰的指向：南山不再追求單一指標的領先，而是在構建一套讓創新持續發生、讓產業持續升級、讓空間持續生長的系統能力。

　不看表態，看落點。「空間有界，發展無限」——當空間成為硬約束，破局的關鍵，不是被動應對，而是主動作為。向創新要空間、向制度要效率、向立體開發要增量——六個方向同時發力，是南山給出的答案，也是「三個萬億」目標最堅實的底氣。

　從蛇口「開山炮」到南山「三個萬億」，變的是經濟體量，不變的是那股「敢為天下先」的勁頭。

　浪潮從不等待猶豫者。對於正在加快建成全球一流現代化創新城區的南山來說，「搶抓機遇、乘勢而上」是態度，更是行動。

　頂圖：留仙洞戰略性新興產業總部基地位於南山北部，是深圳六大總部基地之一。