第23屆中國—東盟博覽會期間，香港商報專訪豐林集團董事長劉念。作為林產行業龍頭掌門人、廣西香港商會副會長，劉念結合企業三十載發展實踐，圍繞自貿區3.0綠色規則、平陸運河供應鏈重構、桂港協同出海、產業數智升級等議題，剖析國內林產製造開拓東盟及全球市場的機遇、堵點與發展路徑。

　自貿區3.0開啟綠色新時代 綠色由門檻轉化為出海通道

　本屆東博會主題為「共享3.0機遇，共創美好生活」，專設綠色經濟展區。在劉念看來，自貿區3.0升級議定書籤署之後，行業最大變化就是：綠色不再只是市場准入門檻，更轉變為對外開放合作的通道。

　3.0版首次為綠色經濟設立獨立專章，推動綠色貿易、標準互認、可持續金融協同發展，並且明確不得將環境標準變相作為貿易保護工具。長期以來，林產企業出海最大阻礙並非關稅，而是各國環保、碳足跡、森林認證體系互不兼容，產品出口多國需要反覆檢測認證，大幅抬高時間與資金成本。

　隨着合格評定互認逐步落地，各類認證將由一次性投入轉變為可復用資產，龍頭及中小林業企業都將從中受益。廣西林業基礎雄厚，有條件成為我國綠色板材輸往東盟的核心基地。

　豐林的核心競爭力並非單一板材產品，而是整套定製化解決方案。依託纖維板、刨花板兩大基材，企業開發防潮、阻燃、無醛等功能性板材，依靠柔性生產、聯合研發、全鏈條技術服務，對接家居頭部企業技術需求。東盟屬熱帶高濕環境，定製家居產業蓬勃興起，防潮、抗變形飾面板材需求旺盛，貼合當地實際需求定製產品，才是穩健的出海路徑。

　平陸運河重塑大宗物流 通道紅利需要循序釋放

　豐林集團欽州生產基地深度布局木材採購、板材出口等大宗業務。劉念表示，平陸運河是重塑廣西區位的世紀工程，其價值不止是降低運費，更在於優化要素流通效率，實現原料輸入、成品出海雙向暢通，促成通道經濟與產地經濟疊加效應。

　欽州基地地處北部灣出海門戶，運河通航成為企業物流布局的全新支點。豐林堅持前瞻布局、穩妥推進，將江海聯運納入長期物流戰略，持續觀測船閘效率、運量規模、江海銜接運行情況，待配套體系成熟後再融入整體物流網絡，不片面追逐短期收益。

　板材、木材屬於大件散貨，實際運營仍面臨多項挑戰：必須精準測算船閘通行時長，保障訂單交期穩定;統籌裝載、報關、集港流程，兼顧成本與貨損;針對華南雨季，完善倉儲、防護、周轉配套。

　他特別強調，平陸運河應當定位為增量通道而非替代通道，公路、鐵路、水運多式聯運協同發力，大宗產業方能充分釋放通道紅利。

　拆解綠色貿易軟壁壘 制度紅利留給有準備的企業

　當下東盟各國對建材環保、碳足跡、森林認證要求持續趨嚴。劉念認為，行業真正的貿易壁壘以「軟門檻」為主：各國認證體系重複消耗企業資源;碳足跡、森林認證規則單邊化，區域統一核算標準缺位。

　自貿區3.0的制度安排直指上述痛點。合格評定互認落地，能夠削減重複檢測成本;綠色經濟、供應鏈相關條款，進一步提升口岸、檢疫、多式聯運的規則確定性。目前升級議定書還待成員國完成國內核准，企業不應被動等待政策生效，應當提前夯實自身合規能力，制度紅利只會眷顧有準備的市場主體。

　對於藉助東博會推廣綠色板材，劉念總結四點思路：以可核驗的數據、完備認證作為推廣核心，摒棄空洞的環保宣傳;積極反饋產業一線痛點，參與規則完善;依託東盟需求展區，實現從「以產定銷」轉向「按需供給」;推動展會對接常態化，打通全年合作渠道。

　激活香港超級聯繫人 探索「產-運-服-市場」閉環模式

　豐林本身就是桂港產業合作孕育的企業。劉念指出，香港的專業服務優勢，可以從五大維度賦能廣西林業企業國際化：充當國際規則翻譯器，依託成熟專業服務助力企業對接ESG、碳核算等國際新標準;作為綠色金融入口，幫助企業把綠色工廠、林地資源轉化為國際資本認可的綠色資產;打造國際品牌營銷前台，補齊出海品牌短板;發揮普通法體系優勢，為跨境大宗貿易提供爭議解決保障;搶抓桂港出海雙專班政策窗口，企業要主動佔位。

　他提出完整協同模式：廣西綠色製造為本，平陸運河江海物流打通流通，香港專業服務解決金融、規則、品牌難題，共同對接全球市場。東盟作為出海首要市場，中東、北非為戰略新興板塊，歐美作為長遠布局，構建「產在廣西、走運河通道、借香港服務、賣向全世界」的閉環。他期待未來外界看待中國林產出海，看到的不僅是廣西木材資源，更是「廣西產線、運河航道、香港服務」完整產業體系。

　堅持准入思維做出海 打造可持續林產產業生態圈

　針對國內人造板行業內卷、產業向高端綠色轉型的現狀，劉念建議行業要摒棄關稅思維，樹立准入思維開拓海外市場。豐林確立三大發展方向：深耕高端功能板材，走定製化路線規避低價競爭;把出口提升為主航道，隨同國內家居產業鏈配套出海，同步輸出技術服務;運用AI、自動化改造傳統製造業，打造智慧林產工業。

　外貿業務方面，企業正由機會性出口轉向戰略性出海，深耕東南亞，開拓中東、北非;對於海外新建產能則保持審慎，原料、能源、市場、政策、人才五大條件缺一不可，現階段優先做強國內產能，築牢出海後方根基。

　談及中國—東盟可持續林業生態圈，劉念概括為「一個基礎、兩個支點、三條產業鏈、四項機制」：以林業可持續經營為根基;平陸運河、西部陸海新通道為物理支點，自貿區3.0、東博會、RCEP為制度支點;打通資源、製造、服務產業鏈，借力大灣區補齊服務業短板;落地標準互認、綠色金融、平台對接、人才建設四大機制。生態圈重在實現原料可溯、數據可驗、物流可控、規則互認，推動產業要素有序流轉。

　恰逢豐林成立三十周年，劉念表示，實業講求求真務實。儘管行業面臨產能過剩、國際規則收緊等挑戰，但廣西林業稟賦突出，平陸運河通道打開，東盟市場近在咫尺，產業前景向好，三十年只是百年實業的起步。(記者 馨瑤 歐陽萍 圖源/豐林集團)