當新科技激盪傳統文脈、新製造重塑消費場景、新消費呼喚文化溫度,文旅產業正站在破局與新生的十字路口。運用東方生活美學破解「大而全」文旅開發深層矛盾,對推動產業實現「三大轉變」——從重資產投入向輕資產運營、從同質化競爭向特色化發展、從傳統觀光向沉浸體驗轉變,具有重要意義。東方生活美學的「天人合一」「守正出新」理念,恰是轉型破局的鑰匙。「小而美」場景煥新秉持人文為魂、科技為翼、小微為體、可持續為要,讓文旅開發於細微處顯精神。本文以「小而美」為切入點,探討如何以東方生活美學重塑文旅價值、點亮美好生活。
一、「大而全」模式的困境與文旅產業轉型機遇
當前「大而全」開發模式弊端凸顯,需在時代機遇中破局。東方生活美學的「尺度、韻味、共生」理念,為審視困局、把握機遇提供鏡鑒。
(一)「大而全」模式的五大結構性弊端
「大而全」模式以規模擴張為導向,在資源配置、文化表達、生態保護等方面存在系統性缺陷,難以適應新消費時代對品質與個性的需求。
1. 資產負債率高企導致運營韌性不足。重投資、長周期模式使企業抗風險能力弱,違背東方「少即是多」智慧,如水墨畫填滿筆墨失卻留白意趣。
2. 產品同質化嚴重削弱市場競爭力。盲目複製「大項目」,導致辨識度低、陷入低價競爭,違背文震亨《長物志》「隨方制象」理念。
3. 文化內涵失真背離產業本質。過度追求商業利益使產品淪為「文化符號堆砌」,失卻情感連接,違背「形神兼備」美學追求。
4. 生態破壞影響可持續發展。大規模開發忽視生態承載力,與《園冶》「雖由人作,宛自天開」智慧相悖,江蘇蘇州網師園「月到風來亭」的「微介入」設計是有力修正。
5. 技術應用炫技化脫離實際需求。重硬件輕適配,技術與體驗割裂,違背「器以載道」理念,如古琴奏不出雅樂,設備淪為冰冷擺設。
(二)三大轉型機遇為破局提供支撐
當前場景革命、政策導向與消費升級形成的疊加效應,為文旅產業突破「大而全」困局創造了有利條件,東方生活美學的當代實踐迎來最佳契機。
1. 場景革命重塑產業邏輯。從PC互聯網到萬物賦能的四次場景革命,持續重構文旅產業的生產要素配置方式與價值創造模式,數字經濟、體驗經濟、休閒經濟、全域旅遊和品牌消費等「五重疊加」催生多元業態創新,推動文旅產業從資源依賴型向場景創新型轉型,如書法演化般在傳承中創新。
2. 政策體系構建制度支撐。2024年全國旅遊發展大會明確旅遊業新定位,中央系列政策釋放促消費信號,為東方生活美學實踐鋪就沃土,如浙江杭州東梓關回遷房對傳統村落理念的轉譯。
3. 消費升級拓展市場空間。文旅消費向「品質體驗」躍升,與郭熙《林泉高致》「山水可游可居」理想契合,為「意境營造」理念提供廣闊市場。
二、「小而美」場景煥新的核心內涵與比較優勢
「小而美」場景煥新並非簡單的規模縮減,而是以東方生活美學為根基,通過空間、文化、體驗的系統性創新,實現文旅價值的重構與躍升,展現出對傳統模式的顯著優勢。
(一)四大核心特徵
「小而美」場景以精微尺度承載深厚內涵,其核心特徵體現了東方生活美學對空間、文化、社群的獨特理解,為新消費場景構建提供了範本。
1. 空間精微性。聚焦小微空間精細化開發,如湖南郴州蘇仙區瓦窯坪古村將120㎡古糧倉改為「橘井藥坊」,似江蘇蘇州網師園「方寸見天地」。
2. 文化在地性。深挖地域文化基因,如雲南大理床單廠藝術區以白族紮染為核心,文化辨識度91%,踐行「一方水土養一方文化」。
3. 體驗交互性。通過沉浸式設計激活共鳴,如雲南大理石空國石博物館互動體驗率82%,延續東方「雅集」參與傳統。
4. 社區共生性。融合場景開發與社區生活,如江蘇蘇州平江路「前店後宅」模式,商戶與居民滿意度雙達90%,踐行「鄰里和睦」哲思。
(二)三大比較優勢
相較於「大而全」模式,「小而美」場景在資源利用、市場響應、綜合效益等方面展現出顯著優勢,更適應新消費時代的發展要求。
1. 資源配置效率更高。如四川成都明月村「篆刻工坊」78%遊客專程到訪,效率超傳統景區3倍,契合「少即是多」法則。
2. 市場響應速度更快。如浙江湖州莫干山民宿集群每月優化30%服務,2024年收入達傳統景區2.8倍,體現「順勢而為」智慧。
3. 綜合效益更優。實現文化、生態、經濟協同,如雲南大理床單廠、江蘇蘇州平江路,印證「多元共生」系統智慧。
三、「小而美」場景煥新的實踐創新路徑
「小而美」場景煥新通過空間、文化、體驗三個維度的創新設計,將東方生活美學的理念轉化為可操作的實踐方案,為新科技、新製造、新消費的融合發展提供了具體路徑。
(一)以空間創新盤活存量創造增量
空間創新是「小而美」場景煥新的基礎,通過對物理空間的精細化利用與數字空間的拓展延伸,實現有限空間的價值最大化,體現東方生活美學「精而不繁」的空間哲學。
1. 功能複合設計。如浙江杭州天目里800㎡空間融合閱讀、展覽、社交功能,產值達傳統商業3倍,借鑑「月到風來亭」巧思。
2. 存量活化利用。如北京798改造廢棄廠房,成本為新建1/5,回收期縮至2-3年,延續「惜物」傳統。
3. 數字空間延展。如北京故宮「數字文物庫」上線5.8萬件藏品,訪問量超3000萬次,實現「虛實相生」意境。
(二)以文化創新實現傳統元素現代表達
文化創新是「小而美」場景的靈魂,通過對地域文化基因的解碼與轉譯,讓傳統文化以當代消費者可感知、可參與的方式呈現,彰顯東方生活美學「守正出新」的文化觀。
1. 文化基因解碼。如福建漳州土樓AR還原遷徙史,停留時間延至3小時,二次消費升40%,讓遊客從「見形」到「悟魂」。
2. 情感符號轉化。如安徽黃山宏村激光投影再現徽派技藝,認知度升35%,似「托物言志」的具象表達。
3. 敘事方式革新。如陝西西安「長安十二時辰」以劇本殺演繹唐宮生活,傳播效率翻倍,體現「守正出新」。
(三)以體驗創新構建深度參與場景
體驗創新是「小而美」場景的核心競爭力,通過多感官設計、參與式共創與時序化編排,讓遊客深度沉浸於場景之中,踐行東方生活美學「情景交融」的體驗觀。
1. 多感官沉浸設計。如江西上饒婺源篁嶺數碼化曬秋,日均拍照20萬次,覆蓋超500萬人,讓遊客體悟「意境之妙」。
2. 參與式價值共創。如雲南大理石空國石博物館允許設計個性化印章,復購率63%,延續文人雅集傳統。
3. 時序化體驗編排。如江蘇無錫拈花灣按節氣設計禪修活動,入住率82%,高於行業均值27%,體現「天人合一」。
四、「小而美」場景的發展趨勢與實施保障
把握「小而美」場景的發展趨勢,構建完善的實施保障體系,才能確保其以東方生活美學為根基實現可持續發展,為新科技、新製造、新消費的協同發展提供穩定支撐。
(一)三大發展趨勢
「小而美」場景正朝着定製化、集群化、社區化的方向演進,其發展趨勢與東方生活美學的核心理念高度契合,也順應了新消費時代的需求變化。
1. 場景服務定製化。如浙江杭州西湖斷橋推送專屬路線,似中醫辨證般精準服務,體現「因材施教」。
2. 空間布局集群化。如湖南郴州串聯節點打造「半小時文化圈」,預計今年客流增50%,似「大珠小珠落玉盤」。
3. 生態共生社區化。如江蘇蘇州平江路計劃拓展「非遺工坊+就業」模式,延續「天下大同」理想。
(二)四大實施保障
建立健全文化平衡、技術適配、利益協調與評價指標體系,為「小而美」場景的可持續發展提供制度保障,確保東方生活美學理念的有效落地。
1. 文化平衡機制。如甘肅敦煌數字洞窟遵循「30%原真性、50%創新、20%留白」,實現傳統與創新共生。
2. 技術適配標準。如江蘇南京博物院AR復原石刻,科技元素佔比不超40%,堅守「器以載道」。
3. 利益協調制度。如雲南麗江通過區塊鏈自動分賬,糾紛率降68%,踐行「和而不同」。
4. 評價指標體系。中國旅遊景區協會將發布「小而美」標準,引導行業平衡美學與效益。
五、結語
在雲南大理床單廠藝術區,白族畫家在老廠房創作紮染作品,青藍間暈染蒼山洱海意境;在江蘇蘇州平江路,原住民與遊客共賞評彈,老巷弄里流淌着生活本真;在湖南郴州瓦窯坪古村,遊客在「橘井藥坊」體驗中醫藥文化,方寸之間感受千年傳承——這些「小而美」的瞬間,正是東方生活美學中「煙火氣」與「文化味」的交融。
「小而美」場景煥新實踐證明:真正的文旅價值不在宏大建築,而在細微處的文化溫度與美好,正如東方美學「於細微處見真章」。
文化旅遊是一種美好生活方式。讓我們培育更多「小而美」種子,以東方生活美學為魂,點亮美好生活,推動新科技、新製造、新消費綻放創新之花!(本文作者陳獻春系亞洲青年領袖論壇首席專家,中國旅遊景區協會副會長兼秘書長。該文根據作者8月3日在2025太陽島企業家年會「東方生活美學與創新風尚」智庫論壇暨「2025新科技·新製造·新消費」優秀創新案例分享會上的演講整理)