當中國多地仍在探索鄉村旅遊破局之道時，浙江省湖州市安吉縣已憑藉其前瞻性的探索，連續七年穩坐全國縣域旅遊頭把交椅。數據顯示，2024年安吉接待遊客3402.1萬人次，實現旅遊總收入475.6億元，持續領跑縣域旅遊發展。

　10月17日，聯合國旅遊組織第五屆「最佳旅遊鄉村」頒獎儀式暨第三屆「最佳旅遊鄉村」年度會議將落戶安吉。全球旅遊業專家將齊聚竹鄉，共話鄉村旅遊的可持續發展。

　何以安吉？

　答案藏在這座縣城跨越二十餘年的系統性進化中。安吉的成功密碼，深植於生態覺醒、產品革新與青年共創的三重變奏之中。

　生態築基 從「綠水青山」到「金山銀山」

　安吉的轉型始於千禧年之初的遠見卓識。

　在浙江「千萬工程」啟動之前，安吉已於2001年率先提出「生態立縣」戰略，並隨後成為全國首個國家生態縣，為「綠水青山就是金山銀山」理念的實踐築牢根基。

　隨着安吉大竹海走向世界，當地的翠竹也完成了從農產品到文化符號的價值躍升。

　在此基礎上，安吉開啟了產品力的持續躍升：2006年江南天池開創南方高山滑雪的先河，2008年，中南百草原開創長三角親子游標桿；2015年，中國首座Hello Kitty樂園落地，推動國際IP與鄉村文旅融合；2019年安吉雲上草原面世，開創了國際山地度假綜合體新範式……

　而真正的內核驅動力，在於人的回歸與模式的創新。

　全國集群民宿村落理念發起人陳穀，於2015年帶領團隊進駐空心村，秉持「不搞大拆大建」「最大限度尊重大自然」的原則，將老建築加固改造為集19家民宿與16種配套業態於一體的集群社區——小癮·半日村。

　36個主理人推動業態差異化布局，形成太極文化、安吉白茶、親子等不同主題的民宿，精準覆蓋從「60後」到「00後」的多元客群。通過引入鄉村畫室、草編竹編手作等體驗內容，將單純的住宿消費升級為「銷售鄉村生活」「提供情緒價值」的深度體驗。

　場景革命 從「負資產」到「新場景」

　步入新發展階段，安吉展現出非凡的產品重組能力。

　在群山環抱中，一處曾是垃圾場的地塊，以「深藍計劃·深藍公園」之名重獲新生。專案團隊通過融合當地文化元素的設計，打造出與山谷環境相得益彰的打卡地標。

　空間規劃上，公園巧妙劃分動靜區域：一條路徑通往竹山和闊葉林的靜謐深處，另一條連接未來的漂流專案和熱鬧廣場。即將實施的“舊書兌換門票”計劃，還將讓遊客帶着喜愛的書籍，寫下感悟，與陌生人進行跨時空交流。

　這種將廢舊空間轉化為打卡新地標的模式，在安吉已成為一種創新範式。

　「瀑布咖啡」品牌秉承「微改造、精提升」原則，利用原有山溝、河道和瀑布，已在安吉開設了8家門店，形成集咖啡、休閒與自然體驗於一體的綜合性空間。

　安吉的智慧，在於懂得用青年的思維重組山水，以政策的包容激勵創新。這片土地鼓勵那些看似「離經叛道」的想像，並最終將它們變為現實。

　在地住宿業態也在不斷迭代。在安吉餘村，「兩山文創閣」主理人葛軍是一位回鄉創業青年。他將自家老宅改造為集私廚餐飲、奇石館、書畫工作室和特色民宿於一體的複合業態，並開發親子研學課程。

　「爺爺輩用竹編手藝製作生活用具，父親輩經歷開礦開工廠的工業時代，到了我這一代，又把爺爺的手藝重新挖掘。」葛軍說，三代人的變遷，恰是餘村發展的縮影。

　青年共創 從「走進來」到「留下來」

　今日安吉，已進入「青年與鄉村雙向奔赴」的新階段。

　在餘村，「青來集」青年人才社區正探索「景社共生一體化」運營模式，為青年提供涵蓋求職、創業、安居的「全成長周期陪伴」服務，為創業企業賦能。

　目前，該社區已吸引1200多位青年在此追夢，主要從事數字經濟、文化旅遊和農業產業。為增強青年歸屬感，社區營造「大餘村養生態文化圈」，一年300天活動不重樣。

　該社區還推出「青年漸進式入鄉」路徑。從線上「雲村民」，到短期數字遊民，再到專案合作者，最終成為長期扎根的「全球合夥人」。其中，「我在這有點田」線上認養活動，已吸引近8萬「雲村民」關注。

　截至目前，該社區已促成32次在地合作，成功孵化46件本地產品，並通過「兩入股三收益」合作機制，讓村集體以資產和資源入股，與合夥人共用股金、租金和薪金收益，實現村強民富。

　安吉縣文化和廣電旅遊體育局黨委書記、局長羅福娣表示，安吉縣鄉村旅遊經過二十多年的發展，已形成產品有特色、村落有亮點、服務有標準的集聚優勢。「未來，安吉將繼續聚焦重點，為全省鄉村旅遊『五創行動』提供安吉樣本。」

　從生態立縣到場景創新，從產品變革到人才匯聚，安吉始終以「領先半步」的姿態破浪前行。這座浙北小城的進化之路，正是中國鄉村從「美麗風景」走向「美好生活」的生動見證。（程學偉 邵倍）