2025年，世運會、亞冬會、全運會等國際性和全國性體育賽事屢掀高潮，「蘇超」「湘超」「贛超」等地方足球聯賽相繼出圈，備受社會廣泛關注。

　「這些大型體育賽事不僅推動了我國競技體育與全民健身發展，更帶動了體育產業與餐飲、住宿等文旅消費繁榮共生。」全國政協委員、湖南省體育局局長黃東紅舉例介紹，「湘超」賽事帶動文旅消費136.79億元，「蘇超」單日最高帶動超10億元銷售額，實現「1元門票帶動7.3元消費」。

　在黃東紅看來，各地爭相承辦各類體育賽事，「賽事流量」如何更好地轉化為「經濟增量」，促進文旅體商融合發展，依然是一項考驗治理水平與創新能力的系統工程，需要政府、企業、社會組織多方協同。

　黃東紅在調研時發現，當前讓「流量」變「留量」、「賽事」變「產業」還存在頂層設計碎片化，統籌協同機制亟待完善;產業生態脆弱化，關鍵要素供給缺口明顯;賽事舉辦同質化，特色賽事品牌培育不足;運營管理粗放化，消費服務體驗有待提升等問題。

　為實現「以賽興城、以賽促產、以賽惠民」的高質量發展目標，黃東紅建議，深化跨部門協同，暢通賽事經濟「最先一公里」，全面落實國務院辦公廳《「高效辦成一件事」2026年度第一批重點事項清單》要求，實現「高效辦賽一件事」，建立省、市、縣三級賽事經濟聯席會議機制，由體育部門牽頭，公安、文旅、城管、交通等部門聯審。

　完善賽事產業生態架構，是支撐「流量窗口」升級為「產業接口」的重要途徑。黃東紅建議，在省級層面設立賽事經濟產業合作引導資金，重點支持由賽事流量催生的跨區域產能對接、供應鏈合作項目。如永州與蘇州「廣告牌接龍」引發的經典產業合作案例，推動後續產業考察與項目簽約;總結郴州足球邀請賽經驗，推廣「足球場也是招商廳」經驗，建立「賽事+招商」聯動機制。

　如何通過做強賽事IP，壯大賽事「長期資產」，激活可持續性全產業鏈?在黃東紅看來，需要堅持「體育搭台，文化唱戲」，深度挖掘文化基因，依託不可複製的文化獨特性，塑造專屬的IP靈魂，打造「文化為魂、場景為體、情感為線、產業為基、科技為翼」的系統工程。

　黃東紅建議，賽前結合賽事IP及當地文旅資源做好「賽事套票」，做好旅遊路線與賽事文創產品的規劃設計;賽中做好流量承接與場景轉化，增強智慧服務與數碼化賦能，提升賽事體驗與延伸消費;賽後做好留存轉化與產業延伸，通過賽事影響力吸引體育科技、文化創意等企業落戶。(來源：湘聲網/湖南政協新聞網)

　頂圖：全國政協委員、湖南省體育局局長黃東紅