中國建設銀行（939）公布2025年度經營業績。期內經營底盤穩，盈利能力穩，實現經營收入7408.71億元人民幣(下同)、增幅1.69%，淨利潤3334.86億元、按年升1.5%，每股盈利1.3元，派末期息0.2029元。資產品質穩，不良貸款率1.31%，撥備覆蓋率233.15%。

　建行公布截至2025年12月31日的全年業績，期內集團資產總額45.63萬億元、增幅12.47%；負債總額41.95萬億元、增幅12.68%；高質高效完成增資工作，核心一級資本淨額3.46萬億元、增幅9.46%。客戶基礎穩，服務公司類客戶1,273萬戶、個人全量客戶7.85億人。

　聚焦發展品質 優化結構

　資產端，信貸總量平穩增長，發放貸款淨額26.93萬億元、增幅7.53%，金融「五篇大文章」、製造業等重點領域信貸佔比穩中有升；債券投資12.43萬億元、增幅20.51%，佔資產總額比重上升1.82個百分點，主要是加大政府債券投資力度。資金端，負債餘額穩步增長，吸收存款30.84萬億元、增幅7.39%，活期存款佔比超四成，存款付息率1.32%、下降33BPS,個人存款貢獻度提升，管理個人客戶金融資產突破23萬億元。收入端，淨利息收入降幅逐季收窄，非利息收入佔比提升3.65個百分點，手續費及佣金淨收入增幅5.13%。

　「新」的動能穩步釋放

　探索金融服務新質生產力的模式路徑，打造「善建智造」「善建強基」系列服務品牌，全力支援建設現代化產業體系。推進輕資產、輕資本轉型，加快形成財富管理、投行資管、交易銀行等新興業務增長極。深化協同聯動，推進商投行一體化、公私一體化、本外幣一體化、集團一體化，商業銀行類境外機構和綜合化經營子公司合計實現淨利潤214.88億元、增幅19.65%。推動技術革新，人工智能大模型累計賦能集團398個場景應用。

　核心指標保持穩健均衡協調，可比同業領先。平均資產回報率0.79%、加權平均淨資產收益率10.04%、淨息差1.34%、資本充足率19.69%、核心一級資本充足率14.63%、成本收入比29.44%。連續12年位居英國《銀行家》雜誌全球銀行1000強第二位，獲評美國《環球金融》雜誌「2025年中國最佳銀行」，MSCI ESG評級保持最高等級AAA。

　為與廣大投資者共用發展成果，擬派發2025年末期現金股息每10股人民幣2.029元（含稅），股息總額約人民幣530.79億元。全年現金股息每10股人民幣3.887元（含稅），股息總額約人民幣1016.84億元，現金分紅比例保持30%。

　彰顯服務國家大局質效

　建設銀行以落實國家戰略、服務實體經濟為己任，順應經濟結構、產業結構和社會融資結構變遷趨勢，體系化系統化推進綜合金融服務，致力為經濟社會提供高品質金融供給。

　服務實體經濟有力有效。多管道釋放信用資源，全力支援國民經濟回升向好，境內公司類貸款15.69萬億元、增幅8.70%。供給側，積極支援新質生產力發展，助推現代化產業體系智慧化、綠色化、融合化轉型，投向製造業的貸款增幅15.83%，戰略性新興產業貸款增幅23.46%。需求側，積極助力促消費、穩市場、擴投資，持續加強「兩重」「兩新」等重點領域金融服務，個人消費貸款增幅29.41%，民營經濟貸款增幅12.17%。個人住房貸款、信用卡貸款餘額分別為5.99萬億元、1.01萬億元，繼續保持市場領先。區域側，服務國家重大區域戰略和區域協調發展戰略，京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝等重點區域貸款系統內佔比提升，縣域存貸款增速高於全行平均水準。開放側，服務國家自貿區及海南自貿港發展，保障外貿外資客戶多元化需求，全力支援高品質共建「一帶一路」，國際業務信貸餘額1.45萬億元，跨境人民幣結算量6.50萬億元，英國人民幣清算行保持亞洲地區以外最大人民幣清算行地位。

　落實金融「五篇大文章」

　體系化系統化探索金融「五篇大文章」可持續經營模式，重點領域貸款實現兩位數增長。科技金融深化「股貸債保租」等綜合服務，科技貸款餘額5.25萬億元，承銷科創債券719.84億元，累計設立28隻金融資產投資公司(AIC)股權投資試點基金。綠色金融打造涵蓋綠色信貸、綠色債券、綠色投資、綠色融資租賃的多元化服務體系，綠色貸款餘額6萬億元，全年在境內外發行綠色金融債券折合人民幣超720億元；推進自身綠色低碳運營，已實現75棟辦公樓宇的碳中和。普惠金融強化客戶深耕，完善服務模式，普惠型小微企業貸款餘額3.83萬億元、貸款客戶369萬戶。助力鄉村全面振興，涉農貸款餘額3.71萬億元。養老金融完善推進機制，提升養老金金融三大支柱服務質效，加大養老產業支援力度，建信養老金二支柱資產管理規模7233.35億元，個人養老金可售產品超250隻。數字金融重點推進「人工智能+」行動，「雙子星」用戶數5.46億戶，數位人民幣個人活躍錢包數3005萬戶，數字經濟核心產業貸款餘額8919.26億元。

　綜合服務能力持續增強

　建設銀行堅持以客戶為中心，持續推進公司金融、個人金融、資金資管三大業務板塊融合發展，加快構建一體化綜合經營格局。

　公司金融業務以提升服務實體經濟質效為主線，綜合運用貸款、債券、權益投資等產品，深化商投行一體化、本外幣境內外一體化體制建設。多維度夯實客戶經營基礎，提升支付結算網絡服務質效，單位人民幣結算賬戶總量1789萬戶。個人金融業務深入踐行金融為民，深化數智化、專業化、生態化轉型升級，加速推進財富管理戰略。深化個人客戶分層分群分級經營體系，個人結算賬戶數14.90億戶，財富管理客戶增加803萬戶。資金資管業務堅持專業穩健定位，高品質服務國家建設，滿足財富管理需求，提升金融市場服務質效，集團資產管理業務規模6.94萬億元。深化同業客戶分級分層分類經營，證券客戶交易結算資金三方存管業務客戶突破1億戶，資產託管規模27.40萬億元。

　建設銀行始終把風險管控作為全行經營管理的重中之重，加強風險全面主動智慧管理，在發展中防風險、在防風險中促高品質發展。

　完善全面風險管理。健全「三道防線」風險治理架構，強化境外機構和子公司風險穿透管理，加快智慧風控體系建設，提升集團協同控險能力。做好資產品質管控。穩妥有序化解重點領域風險，優化綜合融資審批管理機制，做好信用政策和授信審批政策的動態重檢和差別化安排，推動普惠、零售貸款集約化運營，提升不良化解處置質效。不良貸款率較上年下降0.03個百分點，關注類貸款佔比較上年下降0.12個百分點。加強新型風險管控。重檢線上業務規則模型，加強資訊科技風險管控，有效應對資料安全、涉賭涉詐等各類風險。健全內控合規管理。加強消費者權益保護，持續塑造「溫暖消保」品牌。

　深化降本提質增效

　建設銀行加強敏捷賦能、精益管理，全面實施降本提質增效，加快推進數智化轉型，夯實科技渠運基礎保障，助力實現客戶綜合服務效能最大化和集團綜合價值最大化。

　深化體制機制改革。紮實推進完善公司治理、客戶和產品服務、資產負債管理等十個方面體系。發揮戰略規劃制定實施和全面深化改革委員會決策效能，明晰重點領域經營策略和發力方向。面向全行「開門問策」，打造與基層雙向暢通的日常溝通平台。加強全面成本管理。堅持勤儉辦行，完善動態適配的財務資源配置機制。聚焦資金成本、運營成本、資本成本、信貸成本、稅務成本等五大成本，向精細管理要效益，着力提升投入產出質效。推進數智化轉型。在率先完成核心業務系統全面架構轉型的基礎上，夯實數字基礎設施底座，「建行雲」總算力規模增幅12.10%。構建全鏈條企業級人工智能技術體系，深度滲透財富管理、普惠金融、風險管理、科技研發等領域。建設企業級運營體系。推進櫃面業務線上化電子化，加強業務全管道部署，提升集約化作業質效，為客戶提供「一站式」「一鍵式」服務。

　2026年是「十五五」開局之年，建設銀行將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，牢固樹立和踐行正確經營觀、業績觀、風險觀，求真務實、真抓實幹，堅定不移推進內涵式高品質發展，在服務中國式現代化建設中走在前、作表率。