國際品牌科學院理事長 邱建新

　　行政長官李家超率團出訪哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦，為本屆政 府規模龐大的中亞商務外訪，代表團匯聚六十餘家商界機構，橫跨金 融、專業服務、科創、基建、國際貿易等領域。本次外訪一大亮點， 便是香港品牌出海專班首次統籌牽線，帶領內地實體品牌與香港企業 聯合組團赴中亞拓市，既體現特區政府大力拓展中亞市場的決心，也 標誌香港「超級聯繫人」邁向品牌賦能全新階段，緊扣一帶一路高質 量發展與品牌強國戰略落地。

　　一、首創組團模式意義深遠，重塑內地品牌出海路徑

　　本次品牌出海專班牽頭港地企業聯袂出訪，是香港服務內地品牌 邁向中亞市場的標誌性突破，一改過往港府外訪以本地商企獨自參與的傳統。眾多內地優質民族品牌手握成熟技術與完備產能，卻受制中 亞市場資訊隔閡、跨境法律風險、國際融資匱乏、品牌國際化運作經驗不足等難題，獨自開拓步履維艱。此番隨團的三一重工、蒙牛乳業、 波司登等更是實業龍頭，實力雄厚的企業：三一重工工程機械適配中 亞基建建設需求，但需要熟悉的當地稅務、土地投資規政策。蒙牛優 質乳品想要落地中亞商超體系，需要補齊當地管道資源與品牌當地語系化包裝策劃；波司登防寒服契合中亞高寒氣候消費需求，需要當地 國際認證與海外商務仲裁保障。香港依託普通法體制、國際資本市場、品牌認證與仲裁調解資源、全球營銷網絡，剛好彌補內地品牌出海短 板。專班整合香港品牌策劃、標準對接、投融資、合規管控等專業資源，搭配內地產業硬實力，構建「香港平台賦能、內地實業落地、中亞市場承接」三方共贏合作鏈。這既是香港落實本地五年規劃、搭建國際品牌樞紐的務實舉措，也是響應國家十五五規劃高水準對外開放，助力民族品牌向西布局的關鍵實踐，為全國中小品牌深耕歐亞內陸打造可複製的示範範本。

　　二、多維價值疊加，港、中亞、國家三方共用合作紅利

　　全新協同出海模式，讓雙邊經貿從單純貨品往來，升級至產業共 建與品牌共建，實現多方互利共贏。對香港而言，順勢拓新經濟增長點，帶動品牌服務、法律會計、離岸融資等優勢產業出海落地，推動 香港由傳統貿易樞紐，升級為一帶一路沿線重要的國際品牌孵化樞紐，豐富國際金融中心產業內涵。不少香港投行、品牌諮詢機構跟隨專班 對接前述內地企業，針對企業中亞項目設計跨境融資方案與區域品牌 營銷計劃。對中亞兩國來說，當地礦產、農產資源豐厚、產業升級潛 力充沛，但欠缺國際資金與全球化品牌運營體系。憑藉香港自由港全球通路，本土特產得以打通國際銷路，同時引進內地先進製造、新能 源、數碼基建技術，加速本土產業現代化。像三一重工可依託香港服務配套參與當地公路、礦山基建項目，蒙牛聯合當地牧場共建加工工 廠，實現產地本土化。放眼國家戰略，香港以市場化手段補齊內企出 海配套短板，疏通內地品牌進駐中亞、輻射整個歐亞內陸的通道，夯 實國家向西開放布局。

　　三、地緣經貿制度三重優勢，支撐港亞長遠合作基礎

　　香港聚焦中亞並非短期布局，是多重客觀條件促成的必然選擇。中亞地處絲綢之路經濟帶核心腹地，經濟穩步增長、消費市場潛力十足，是香港繼中東之後重點開發的新興市場，優化香港全球經貿布局、分散傳統市場依賴。經貿層面雙方互補性突出：香港渴求實體產業場景與大宗商品資源，中亞急需國際資本、品牌運營與海外管道，合作空間廣闊。制度層面，哈薩克斯坦阿斯塔納國際金融中心採用與香港相通的普通法，大幅壓縮跨境投資與品牌合作的合規成本，為波司登、五菱汽車等製造品牌落地減少法律制度障礙，鋪平長效合作道路。

　　四、邁向常態化布局，築牢內地品牌中亞出海黃金通道

　　本次特首帶隊出訪，拉開香港與中亞制度化合作的序幕。建議後續特區政府與品牌出海專班持續搭建常年商務洽談、品牌專場推介、產業落地對接機制，把中亞固定為香港重點合作板塊。為將來香港能夠持續輸出全鏈路品牌配套服務，穩固內地品牌通往中亞的中轉節點，在國家品牌強國與一帶一路建設之中持續釋放香港獨特優勢。