作者：錦鯉國際控股集團聯席主席、一帶一路總商會專委會副主任、就是敢言副主席、香港蘇州總商會常務副會長 程子芮

2026年FIFA美加墨聯合世界盃，憑藉首次三國聯辦、48支球隊同場競技、百餘場賽事接力呈現的全新辦賽形態，成爲全球體育產業迭代升級的亮眼標桿。相較於賽場內的競技熱潮，本屆賽事最深遠的價值，在於依託專屬的可持續發展與人權戰略，緊扣聯合國可持續發展目標與國際人權指導原則，搭建起環境、社會、治理協同並進的完整ESG實踐體系。它一改過往大型國際賽事重熱度、輕沉澱，重宣傳、輕落地的普遍問題，爲全球跨國大型活動的可持續運營，沉澱出一套可落地、可複用、可追溯的成熟經驗。如今，全球商業市場的ESG發展愈發成熟規範，數字化轉型也深入各行各業，「ESG+AI」的融合能力，正成爲企業揚帆出海、立足國際市場的重要底氣。而香港作爲銜接內地與全球的重要樞紐，本土ESG-AI科創企業恰好可以借力本屆世界盃的優質ESG實踐經驗，探索出一條更穩健、更具溫度的全球化發展新路。

在社會發展層面，本屆2026FIFA世界盃跳出了單純的賽事運營思維，把人權保障、社會包容、社區共建放在重要位置，讓這場全球盛會兼具專業度與人文溫度。賽事圍繞勞工權益保護、反種族歧視、弱勢羣體包容關懷、人權風險兜底補救等二十項重點議題，紮實開展人權盡職調查，各主辦城市也結合本地實際落地專屬行動計劃，全方位守護工作人員、觀賽球迷及各類羣體的合法權益。不僅如此，賽事始終秉持共建共享的理念，摒棄短期逐利的粗放發展模式，以賽事經濟帶動區域長效發展，預計將爲美國市場創造18.5萬個就業崗位，帶來305億美元的經濟增益。各地還順勢推出小微企業可持續發展賦能方案、校園SDGs科普教育、全民健身公益活動等多元項目，以足球爲紐帶傳遞平等、健康、包容的正向理念，讓賽事紅利下沉到社區、惠及普通民衆，實現國際賽事與本土社會的良性共生，這也正是當下全球市場最爲認可的跨國發展價值內核。

在治理層面，2026FIFA世界盃搭建起一套透明規範、權責清晰、多方協同的治理機制，妥善化解了三國聯辦、多主體協作帶來的管理難題。賽事對標ISO 20121等國際主流可持續發展標準，統一數十座主辦城市的ESG運營準則，發布專屬可持續發展指導手冊，將生態管控、人權覈查、綠色採購等理念，深度融入賽事決策與供應鏈管理的全過程。通過公開戰略規劃、常態化披露運營進展、完善風險應對與補救機制，賽事有效規避了行業常見的“漂綠”爭議，大幅提升了運營公信力與專業度，爲各類跨國項目的ESG治理、風險管控、多方協作提供了優質參考。縱觀整場賽事的可持續運營，不難發現智能數字化工具貫穿於能耗管理、碳足跡覈算、交通調度、供應鏈溯源、人權風險預警等各個場景，足以證明AI技術是推動ESG精細化落地的關鍵助力，ESG與AI的深度融合，已然成爲全球高端項目發展的主流趨勢。

香港憑藉獨特的區位優勢、成熟的制度體系與完善的科創生態，成爲內地ESG-AI科創技術走向全球的優質跳板，精準契合當下國際市場的數字化可持續發展需求。作爲享譽全球的金融與科創樞紐，香港全面對接MSCI、TCFD等國際通用ESG準則，匯聚了大批合規管理、綠色金融、跨境治理領域的專業人才，能夠助力科創企業快速完成產品與服務的國際化適配，妥善化解出海過程中常見的標準差異、合規壁壘、跨文化溝通等難題。同時，香港本地豐富的智慧場館、綠色交通、低碳基建場景，也爲ESG-AI技術提供了絕佳的測試與落地空間，企業可以復刻世界盃數字化運營的成熟思路，打磨出適配國際市場的落地案例，穩步提升海外客戶的認可度。此外，香港成熟的綠色金融體系與廣泛的國際商業網絡，能夠爲出海企業提供低成本融資支持與精準的資源對接，讓本土ESG-AI企業兼具技術優勢與合規優勢，在全球賽道中形成獨特的競爭力。

2026FIFA世界盃的全套ESG實踐，爲中國科創企業的全球化布局提供了清晰的發展思路與成熟的技術範本。依託香港聯通全球的樞紐優勢，本土ESG-AI企業可以深度借鑑賽事全流程數字化、精細化的ESG管理模式，持續打磨適配北美乃至全球市場的智能碳覈算、能耗管控、供應鏈合規、生態修復等數字化解決方案。同時延續賽事以人爲本、共建共生的發展理念，跳出單一的技術輸出思維，將技術服務與本地產業賦能、就業扶持、可持續科普有機結合，打造合規透明、互利共贏的出海新模式。借力頂級國際賽事的ESG標桿價值，依託香港得天獨厚的國際化優勢，中國ESG-AI科創力量必將穩步深耕全球市場，在全球可持續發展浪潮中，堅定地展現中國科創的活力與擔當。（中通社資料圖）