大灣區家族辦公室協會 李慧芬教授

   莊臣控股(1955)在股東周年大會上，所有決議案獲100%贊成票通過，反映投票股東對集團過去一年的營運成果、長遠發展方向、董事會組成及治理架構投下信任一票。會上通過之事項涵蓋年度經審核財務報表、末期股息、董事重選及核數師續聘等核心議案，標誌集團企業管治獲得全面支持，亦為未來持續擴張及提升股東回報奠定清晰基礎。

   全年收益大增84%　政府清潔合約成高速增長核心動力

   2025/26財年，莊臣控股把握公共環境衞生服務需求持續上升的機遇，推動業務規模實現跨越式提升。集團全年收益約33.78億元，按年大幅增長84%。政府服務方面，集團成功取得東區、北區、九龍城區、觀塘區、南區、屯門區、黃大仙區、灣仔區及中西區等多個大型街道清潔合約，進一步鞏固其於香港環境衞生服務市場的領先地位。

   高端商業客戶持續滲透　品牌專業價值獲市場認可

   除政府項目外，集團於商業市場同樣錄得可觀進展，取得國際性大型銀行、知名大學、豪華別墅、五星級酒店及地標級大型商場等清潔服務合約。相關客戶對服務質素、營運穩定性及現場管理標準要求嚴格，集團能夠持續獲得高端客戶委聘，反映莊臣控股(1955.HK)多年累積的專業營運經驗、前線執行力及品牌信譽，已成為其開拓非政府市場的重要競爭優勢。

   保安服務快速起步　第二增長曲線逐步成形

   在鞏固核心清潔業務的同時，莊臣控股積極推進業務多元化，保安服務正逐步成為集團新增長引擎。回顧年度內，集團成功取得本港具規模專營巴士公司及多個大型住宅保安服務合約；年度後更進一步中標廉政公署訓練營及警察學校訓練中心等大型保安項目，顯示集團在人力密集型專業外判服務領域的管理能力及服務可靠性，正獲更多公共及私營機構認可。

   垃圾運輸及環保物流拓展見成效　切入長期剛性需求市場

   垃圾運輸及環保物流方面，集團成功續約香港機場貨運站垃圾運輸服務合約，並持續發展廢物收集及液體廢物物流業務。集團此前亦取得全港公眾街市及熟食場地攤檔可再循環廚餘收集服務合約，以及大型公立醫院庶務服務合約，逐步切入具准入門檻、具規模及具長期需求的新服務場景。隨着香港社會對環境衞生、廚餘回收及可持續廢物處理需求提升，相關業務有望為集團帶來更具延展性的收入來源。

   成立ESG及風險管理委員會　強化可持續管治架構

   面對業務規模迅速擴大，莊臣控股同步提升企業管治、風險管理及ESG管理能力。集團董事會於2025年9月成立「風險管理和環境、社會及管治委員會」，負責監督業務營運風險、內部監控系統及ESG相關風險與機遇，並推動ESG策略、政策及目標與整體業務方向保持一致。此舉有助集團於高速增長同時，進一步強化風險識別、合規監督及可持續發展能力。

   職安健文化深入前線　以人為本提升營運韌性

   作為擁有逾萬名前線員工的環境衞生服務企業，莊臣控股一直將職業安全與員工健康視為營運核心。近期集團管理層聯同安全部走訪多個工地，推行「預防中暑推廣活動」，向前線同事提供防暑資訊及實用裝備；同時，集團亦推行每日「3分鐘安全早會」，涵蓋安全要點、員工身體狀況、防護裝備檢查及健康伸展等環節。相關措施不但提升前線職安健意識，亦進一步鞏固集團穩定交付大型合約的營運韌性。

   在手合約達57.61億　未來收益能見度持續提升

   展望未來，集團業務能見度持續增強。截至2026年3月31日，按服務日期計算，集團在手合約未履約部分約57.61億元，按年增長19.6%，為未來收益提供穩健支撐。莊臣控股將繼續以清潔服務為核心，積極拓展保安、垃圾物流、專業蟲害管理及其他環境衞生相關服務，透過多元化業務布局、嚴謹成本管控及高質量服務執行，持續為股東、客戶、員工及香港社區創造長遠價值。

   本人並沒持有以上股票