當加拿大總理馬克·卡尼預定訪問中國行程進入倒計時，外界包括民調仍在老生常談中加關係「是否回暖」、「貿易能否恢復」時，一部分企業已經在用行動回答一個更重要的問題：未來的中加經貿關係，真正的增長點在哪裏？

　近日（1月10日），中國環球電視網（CGTN）的一則報道提供了一個極具象徵意義的案例。一家成立於加拿大、在納斯達克上市的生物科技公司PFAI，選擇將公司核心的研發及中試業務布局在粵港澳大灣區，並將其「國際生物科技創新協同中心」建立在河套深港科技創新合作區-港深創科園，這並非簡單的市場選擇，而是一種基於現實經貿態勢和長期產業趨勢的判斷。

　當前的世界經貿態勢在關稅戰的衝擊下，複雜而嚴峻，充滿了不確定性。作為傳統的貿易大國，加拿大必須作出與時俱進的戰略選擇和錨定。近期，加拿大總理馬克·卡尼宣布將於1月13–17日訪問中國，這是加拿大總理時隔近十年再次訪華，凸顯兩國關係在經歷摩擦與調整之後正邁向新的合作階段。此行的重點之一，是在貿易、能源、農業和投資領域深化合作，同時推動加拿大非美出口增長。

　這一戰略調整源於加拿大對美國市場嚴重依賴的重新審視——當前超過75%的出口面向美國市場，這種「單一依賴」帶來的風險在全球貿易衝擊中愈發顯現。擴展中國等亞洲市場，有助於提升加拿大經濟的韌性與全球競爭力。

　因此，企業在中加互動中的布局，既是市場機會的選擇，也是政府戰略倡導下的風險分散與增長重構，更是對長期產業趨勢的精準判斷。一句話，就是在不確定中尋找確定。

　以這家FPAI為代表的企業發展路徑，明顯不同於傳統的對華出口模式。具體而言，它以水培系統生產高品質、可控的功能型蔬菜，並從中提煉植物蛋白等，進一步通過生物工程技術合成功能蛋白等活性成分，直接服務於營養、健康與生命科學領域。農業在這裏不再是終點，而是生物製造的起點。

　PFAI這一模式揭示了農業的深度升級方向：擺脫對土地和氣候的依賴，轉向技術驅動、可規模複製、附加值更高的產業形態。更重要的是，它將農業、生物工程和人類健康真正打通，形成了一條生命周期更長、技術壁壘更高的價值鏈。這類方向往往不追求短期回報，卻具備清晰而穩定的長期投資邏輯。

　為什麼選擇中國大灣區？為什麼選擇香港？答案恐怕不只在「市場規模」或「生產要素價格」。這裏同時具備科研能力、產業轉化效率、政策支持以及真實應用場景，能夠支撐從研發到商業化落地的完整閉環。對企業而言，這是一種「生態級選擇」，而非簡單意義上的市場進入。

　如果把視野拉長，這一案例並非孤立或一時衝動。2025年，加中貿易理事會（CCBC）組織加拿大農食品赴華考察團時，這家納斯達克上市公司亦參與其中。彼時所體現的，是通過制度性對接和市場考察，幫助加拿大企業重新理解中國市場。而今天出現在 CGTN 報道中的布局，則表明PFAI對中加經貿關係的判斷已進入更高階段——不再只關注「賣什麼」，而是思考如何嵌入全球產業鏈的高價值環節。

　這條演進路徑清晰可見：從資源與產品導向，到技術與標準輸出，再到生態與價值鏈協同。它反映的，不只是企業戰略的變化，也折射出中加經貿關係正在發生的結構性轉向。

　由此，我們可以預見，真正推動中加關係向前的，並非政策表態本身，而是企業是否願意投入長期資本、技術與研發。當企業選擇在一個市場進行深度布局與持續耕耘，意味着它已經對該市場的長期存在性和制度可預期性作出了新的判斷。

　在全球經濟不確定性加劇的當下，中加關係的價值，正在從貿易規模轉向產業深度。而真正的機會，往往出現在那些看似前沿、卻最具長期確定性的方向上。我們期待一場從量變到質變的轉換，給中加經貿關係帶來新的飛躍。