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國泰海通:合併「1+1>2」效果初步實現

國泰海通:合併「1+1>2」效果初步實現

責任編輯:黃兆琦 2026-03-31 20:40:39原創 來源:香港商報網

   國泰海通(2611)舉行公司合併以來首次年度業績發布會。董事長朱健表示,公司將錨定「成為具備國際競爭力與市場引領力的一流投資銀行」願景,牢記「頭部機構」角色定位,緊扣服務國家戰略和實體經濟主線,緊抓全面深化資本市場改革機遇,積極做好金融「五篇大文章」,努力當好直接融資「服務商」、資本市場「看門人」、社會財富「管理者」,為中國式現代化和金融強國建設貢獻更大力量。

   國泰海通表示,過去一年公司高效完成中國資本市場史上規模最大的A+H雙邊市場吸收合併交易交割,有序推進整合融合,立足合併後更強大的稟賦能力,積極服務國家和上海重大發展戰略,紮實做好金融「五篇大文章」,着力提升經營管理質效,資產規模和經營業績均創歷史新高,初步實現「1+1>2」的效果。

   朱健指出,公司制定了新一期三年戰略規劃綱要(2026-2028年),明確了「國內全面領先,國際特色卓越」的戰略目標,力爭成為國內證券行業綜合實力的領先者、創新轉型的先行者、踐行功能的示範者,在戰略能力、專業水準、公司治理、合規風控、人才隊伍、行業文化等方面居於國際前列。

   國泰海通總裁李俊傑表示,今年是「十五五」規劃的開局之年,也是公司開啟新三年戰略規劃、深化整合融合發展的關鍵之年。公司將以新三年規劃為引領,以高品質發展為主線,緊抓市場機遇,持續釋放整合融合效能,努力提升主營業務能力和總體盈利水準。

   整合融合方面,李俊傑解釋,一是加速推進子公司整合發展,強化統籌協調,加快明確方案並推進實施;二是持續釋放母公司融合效能,平穩有序推進APP等用戶端用戶遷移,紮實推進潛能釋放、價值提升和集約降本等工作。

   李俊傑續說,經營管理方面,一是推進客戶服務體系建設取得新成果,充分把握市場機遇,推動實現客戶經營增量擴面、提質增效;二是推進跨境一體化達成新突破,更好統籌境內外資源,提升國際化營運能力;三是推進智慧化應用實現新成效,加速場景應用落地,以平台賦能一體化運營。(記者 黃兆琦)


頂圖:(左起)國泰海通副總裁韓志達;副總裁、首席風險官兼董事會秘書聶小剛;董事長朱健;總裁李俊傑;副總裁兼首席財務官張信軍,在港出席公司合併以來首次年度業績發布會。



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